Nytt akutsjukhus i Växjö - utveckling av vården och länet

• Rösta upp +32 Rösta ner -0Du har redan röstat!

Den 4 oktober lämnades den färdiga detaljplanen in till Växjö kommuns byggnadsnämnd tillsammans med miljökonsekvensbeskrivning och gestaltningsprogram.

Förslag till ny detaljplan var ute på granskning under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in. Du kan ta del av utlåtandet efter den 28 oktober på Växjö kommuns webbplats.

Den 14 december ska slutligen detaljplanen antas av kommunfullmäktige.

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

NÄR: Torsdag den 11 november kl. 18–19
HUR: Länk till direktsändningen kommer finnas här i november
(Sändningen startar klockan 17.50, informationsträffen startar klockan 18.00)

För att ansluta till sändningen trycker du på länken ovan.  Då kommer du till sändningens Youtube-sida. Du trycker igång sändningen genom att trycka på play-knappen i mitten av spelaren.

För bästa tittarupplevelse rekommenderas:
– God internetförbindelse
– Webbläsaren Google Chrome
Har du en mobil-enhet (Android, ios m.fl) och appen “Youtube” installerad kan du följa sändningen direkt i appen.

STÄLL DIN FRÅGA
Du kan skicka in dina frågor i förväg antingen via nyttakutsjukhus@kronoberg.se eller som kommentar nedan.

Det kommer även att finnas möjlighet att ställa frågor via en chattfunktion under mötet. Chatten finner du på samma sida som direktsändningen. För att chatta med oss under mötet måste du ha ett Google-konto.

Vi kommer att göra vårt bästa för att besvara frågor i samband med mötet. Det kommer också att publiceras en sammanfattning här på denna webbplats.

Medverkande:

• Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande
• Martin Myrskog, regiondirektör
• Stefan Lundin, projektchef Region Kronoberg
• Kristina Thorvaldsson, projektledare Växjö kommun
• Stina Klyft, planarkitekt
• Moderator: Sara Norrby Wallin

VÄLKOMNA!

Informationsträff 17 juni 2021

Informationsträff 20 april 2021

Informationsträff juni 2020.

• Rösta upp +1 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Granskningen klar –

nu görs de sista justeringarna. Förslag till ny detaljplan var ute på granskning
under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in. Flera av frågorna går att känna igen från samrådsskedet, några exempel;
• Varför ska sjukhuset ligga just i Räppe?
• Hur påverkas Växjö centrum när sjukhuset flyttar?
• Hur påverkas de boende av ökad trafik och buller?
• Hur skapas trygga och säkra gång- och cykelvägar för barn och ungdomar?

Arbetet med den västra sidan börjar

Under hösten 2021 återupptas arbetet med den västra sjukhustomten. Innan detaljplaneprocessen kan starta kommer en mängd utredningar tas fram som sedan ska diskuteras med bland annat berörda fastighetsägare och företag. Planprocessen beräknas att starta i augusti 2022 förutsatt att Region Kronoberg fattar beslut om investering av ett nytt sjukhus i Räppe.

Digital informationsträff den 11 november 2021

Nyhetsbrevet skickas ut av Växjö kommun under vecka 42

Läs nyhetsbrevet i sin helhet

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Förslag till ny detaljplan var ute på granskning under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in.

Flera av frågorna går att känna igen från samrådsskedet, några exempel;
• Varför ska sjukhuset ligga just i Räppe?
• Hur påverkas Växjö centrum när sjukhuset flyttar?
• Hur påverkas de boende av ökad trafik och buller?
• Hur skapas trygga och säkra gång- och cykelvägar för barn och ungdomar?

Den 4 oktober lämnas den färdiga detaljplanen in till Växjö kommuns byggnadsnämnd tillsammans med miljökonsekvensbeskrivning och gestaltningsprogram. Du kan ta del av utlåtandet efter den 28 oktober.

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Under perioden 17 september till 24 november är Länstransportplan för Kronobergs län 2022–2033 ute på öppen remiss. En öppen remiss innebär att alla är välkomna att lämna synpunkter på förslaget.

Länstransportplanen 2022–2033 är transportslagsövergripande och bidrar till utveckling av ett hållbart trafiksystem. Förslaget innebär att Region Kronoberg och kommunerna fortsätter arbetet med ett sammanhållet cykelvägnät för både vardagscykling och turism. Även satsningar på kollektivtrafikens infrastruktur, både på väg och järnväg, prioriteras.

Det nya sjukhuset

Det nya sjukhuset som planeras kommer ligga cirka 4 km väster om nuvarande stadskärna, vilket påverkar trafiken till och från sjukhuset och vilket färdmedel de anställda, patienter och besökande nyttjar. Sjukhuset planeras för att stå klart 2028 och samtidigt måste det finnas infrastruktur i form av gång- och cykelvägar, kollektivtrafik, anslutningsvägar, parkeringar med mera som är funktionella, tillgängliga och attraktiva. Förutom investeringar i infrastruktur i direkt anslutning till det nya sjukhuset och en utveckling av Växjös cykelvägnät finns ett antal större infrastrukturåtgärder som måste genomföras för ett fungerande trafiksystem runt sjukhuset. Vissa av åtgärderna undanröjer brister som har funnits under lång tid även före planer på ett nytt sjukhus, och som tack vare planerna på ett nytt sjukhus måste ges en högre prioritet. De större åtgärderna ligger dels på den regionala länstransportplanen och dels på Trafikverkets nationella plan.

Arbetet med att ta fram en ny plan

Länstransportplanen 2022–2033 är ny men bygger på den tidigare planen antagen 2018. Planen har sin utgångspunkt i systemanalys och positionspapper som har arbetats fram inom ramen för Regionsamverkan Sydsverige. Länets kommuner har lämnat in sina synpunkter i ett tidigt skede. Planen och prioriteringar har diskuterats inom nätverket Samplanering Kronoberg. Avvägningar och slutliga prioriteringar har gjorts av Region Kronobergs infrastukturberedning.

Tre konsekvensbeskrivningar av planen har gjorts: en strategisk miljöbedömning, en social konsekvensbedömning och ett barnrättsbaserat beslutsunderlag. Granskningarna har samlats i en gemensam hållbarhetsbedömning.

Efter bearbetning av inkomna svar blir slutversionen av länstransportplanen klar i slutet av januari 2022, för att slutligen kunna antas av regionfullmäktige i den 6 april 2022.

Till remissen och mer praktisk information

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Region Kronoberg har fattat ett inriktningsbeslut vilket innebär att förutsättningar och möjligheter att bygga ett nytt akutsjukhus i Växjö ses över. I februari 2022 beräknas regionfullmäktige ta det definitiva beslutet om investeringen ska genomföras.

För att ett nytt akutsjukhus ska fungera på den tänkta platsen i Räppe krävs ett antal investeringar i trafikinfrastrukturen.

-Åtgärdsvalsstudien görs tidigt i planeringen för att alla aktörer tillsammans ska få en helhetsbild och hitta hållbara förslag på åtgärder, berättar Mikael Johansson regionstyrelsens ordförande. Många av investeringarna är beroende av varandra och kommer att samfinansieras av aktörerna.

Åtgärdsvalsstudien tar hänsyn till trafikslag, typer av åtgärder och kombinationer av dessa. Val av åtgärder handlar om att lösa problem och tillgodose behov. Valen ska vara kostnadseffektiva och bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Några av de investeringsobjekt som identifierats som prioriterade för att skapa ett väl fungerande sjukhus i Räppe är:

• trafikplats riksväg 23/Stora Räppevägen
• trafikplats Helgevärma
• dubbelspår Kust-till-kustbanan
• ny väg från Bergsnäsvägen till sjukhustomten under riksväg 23
• ombyggnad samt trafiksäkerhetsåtgärder på del av Stora Räppevägen
• anpassning av befintlig gång- och cykeltunnel under riksväg 23 samt Stora Räppevägen för ökad trygghet
• gång- och cykelväg mellan Norra Bergundasjön och Bäckaslöv

Nyttan med tidig dialog

– Med en konstruktiv dialog i frågan har vi fått en samsyn kring tänkbara smarta lösningar som har en större möjlighet att skapa synergieffekter i transportsystemet. Vi har alla ett ansvar i att skapa en god och tillgänglig trafikmiljö för såväl Växjöbor som för de som besöker det framtida sjukhusområdet och staden, säger Anna Tenje (M), kommunstyrelsens ordförande på Växjö kommun.

Åtgärdsvalsstudie (ÅVS)

Investeringsbehov ÅVS bilaga

• Rösta upp +6 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Projektledare från Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.

NÄR: klockan 17.00 och klockan 18.30. Det tar ca 1 timme.
HUR: vi träffas på parkeringsplatsen vid Stora Räppevägen

Vi kommer att kunna guida två grupper vid varje tidpunkt vilket innebär  möjlighet för totalt 12 personer.

Föranmälan krävs och du anmäler dig till vandringen på www.vaxjo.se/nyttakutsjukhus

• Rösta upp +2 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

• Rösta upp +53 Rösta ner -0Du har redan röstat!

Den så kallade snabbutredningen är en rapport som gör en första, översiktlig bedömning av vilka konsekvenser det skulle få om det föreslagna vårdalternativet implementeras på befintligt sjukhus, Centrallasarettet Växjö (CLV).

Rapporten Region Kronoberg och Sweco tagit fram benämns ”snabbutredning” eftersom den genomfördes under sex veckor i maj-juni 2021.

Vårdens omställning

Vårdens omställning till ny teknik och evidens samt nya arbetssätt innebär en omställning av vårdbyggnader och dess struktur för att kunna möta dessa nya krav.

Samband och flöden i vården skall kombineras med flöden för logistik och teknisk försörjning vilket kräver vertikala och horisontella strukturer i byggnader. Strukturer som inte finns i befintligt vårdbyggnader vid CLV.

Vid uppförandet av nya vårdbyggnader används den senaste evidensbaserade kunskapen inom vården, best practice (dvs erfarenheter från vård) samt dialog med verksamheterna. Detta samlade underlag utgör grunden när lokalbehov föreslås.

Samhällsutvecklingen ställer krav på vårdbyggnader

Att förbättra och effektivisera vården är inte det enda som påverkar moderna vårdbyggnaders utformning. Samhällsutvecklingen i stort ökar kraven på våra vårdbyggnader. För att uppnå en effektivisering krävs ett mer högteknologiskt systemstöd.

Förändrade krav på byggnaders utformning till exempel då behovet ökat av fler involverade vid högintensiv vård som IVA, OP, NEO och infektion. En mycket viktig komponent för effektivisering är en förbättrad diagnostik där bild- och interventionstekniken spelar stor roll.

Patientsäkerheten går alltid först

Tyngst väger kravet på patientsäkerhet vilket i sin tur ställer högre krav på teknisk försörjning och förbättrad driftsäkerhet (robusthet). Vad dessa förutsättningar innebär vid en eventuell implementering på CLV kommer att belysas mer ingående i utredningen.

Fortsatta utredningar

Snabbutredningen genomfördes som en delrapport i vidare utredningar för att jämföra de båda alternativen på var ett nytt sjukhus ska implementeras.  Under hösten 2021 görs ytterligare en utredning som även kommer att innefatta ekonomi.

Snabbutredning – Bedömda konsekvenser av implementering av ”Vårdalternativ 2” på Centrallasarettet Växjö

Bilaga 1 PM ytanalys CLV

Bilaga 2 Bedömning – implementering av framtidens vårdinnehåll på CLV

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Projektledare från Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.

NÄR: klockan 17.00 och klockan 18.30. Det tar ca 1 timme.
HUR: vi träffas på parkeringsplatsen vid Stora Räppevägen

Vi kommer att kunna guida två grupper vid varje tidpunkt vilket innebär  möjlighet för totalt 12 personer.

Föranmälan krävs och du anmäler dig till vandringen på www.vaxjo.se/nyttakutsjukhus

• Rösta upp +1 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Planeringen av hur tomten ska disponeras är i stora drag klar och därmed blir också eventuell påverkan på närområdet tydligare. I nyhetsbrevet kan du bland annat läsa mer om detaljplanen som är ute på granskning, informationsträff och vandringar på tomten.

Nytt sjukhus_nyhetsbrev_juni2021

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Att ta tillvara ett riksintresse i planering och projektering handlar dels om att utnyttja potentialen för områdets kulturvärden i en hållbar utveckling, dels om att förhindra påtaglig skada.

Bergkvara är ett av Växjö kommuns åtta riksintressen för kulturmiljövården, och tillsammans med riksintresset Jät ett av två riksintressanta herrgårdslandskap i kommunen. Riksintresset Bergkvara ligger strax väster om Växjö och godset utgör en av de största markegendomarna i länet.

Bergkvara godsmiljö utgör riksintresse i sin egenskap av ett av Skandinaviens största gods under senmedeltid med nära 1000 underliggande gårdar, kvarnar och fisken i hela södra Sverige.

Mer om Bergkvara riksintresse finns att läsa på Länsstyrelsens webbplats.

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Här kan du följa Växjö kommuns arbete med detaljplanen.

Vi har tagit fram ett förslag på tomtens disponering.

Tisdagen den 20 april höll vi en digital informationsträff kring det nya akutsjukhuset i Växjö. Du kan titta på sändningen i efterhand.

Växjö kommun har gett ut ett nytt nyhetsbrev om arbetet med nytt akutsjukhus. I detta nyhetsbrev kan du läsa om den nya tidplanen, hur vi planerar disponera det som ska få plats inom området och om den pågående planprocessen.

Åtgärdsvalsstudien, den tekniska utredningen för trafikplats Räppe samt trafikutredningen för hur Stora Räppevägen behöver anpassas för bra tillgänglighet och trafiksäkerhet mot sjukhustomten och Östra Räppevägen är klar. Den visar vilka konsekvenserna blir vid val av trafikplats, hur en planskild korsning vid Stora Räppevägen/järnvägen kan lösas samt lämplig lösning för in- och utfarter till sjukhustomten respektive Östra Räppevägen.

Revideringen av habitatnätverksanalys för fladdermus är klar och visar att Växjö kommun inte behöver göra någon mer utredning eller vidta åtgärder.

Även naturvårdsutlåtanden för värdefulla träd inom området är klar. Utlåtandet visar att de flesta värdefulla träden är placerade inom det område som på detaljplaneförslaget är naturmark.

• Rösta upp +1 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Förstudierapporten redovisar resultatet där arbetet befinner sig i april 2021 då denna förstudien även avslutas. Den ska ligga till grund för ett kommande programskede.

Väsentliga frågeställningar och beslutsprocesser

Ett antal områden har stor påverkan på säkerställandet av att tomten i Räppe fungerar för det framtida sjukhuset. Det gäller främst inriktningsbesked om vårdens innehåll och dimensionering samt trafikanslutningar till tomten, men även riktlinjer för gestaltningen med hänsyn till riksintresset Bergkvara.

Arbetsmetod och antagande

För att komma vidare med förstudiearbetet i avvaktan på besked har flera alternativ studerats parallellt och diskuterat konsekvenser för vårdinnehåll, trafikangöring, byggnaders placering på tomten och byggnadsstrukturer med olika lösningarna.

För en del av de efterfrågade beskeden har ställningstaganden successivt kunnat göras av under slutet av arbetet med förstudien.

Förutsättningar och innehåll

Förutsättningarna för sjukhusets innehåll och storlek har inte varit klarlagda under förstudien.

Olika scenarier för vårdens innehåll, flöden och samband har prövats, tillsammans med studier av hur tomten bäst kan nyttjas för en sjukhusbyggnad. För att kunna gå vidare med detaljplaneprocessen och klara projektets tidplan har fokus varit att säkerställa att ett ändamålsenligt akutsjukhus kan lösas på platsen med olika tänkbara scenarier för innehållet. En viktig aspekt har också varit att möjliggöra framtida tillbyggnadsmöjligheter på olika sätt.

När beslut har tagits om vårdinnehåll, dimensionering och nivå på kravställningar behöver förstudien ses över och fördjupas, innan programarbete påbörjas.

Den Nära vården, med mer sjukvård utanför sjukhusen på vårdcentraler och i hemmiljö, påverkar det nya sjukhusets innehåll samt lokalbehov och ska vägas in före beslut om sjukhusets lokalprogram.

Rapporten har gjorts i samarbete med Sweco.

Förstudierapport summering

• Rösta upp +3 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Avtalet gäller en samarbetsform där parterna drar nytta av varandras erfarenhet och kompetens. På så sätt skapas det bästa teamet för att lösa uppgifterna i en öppen och transparent process.

– Det är glädjande att vi nu tar ytterligare ett steg i arbetet med att planera ett nytt akutsjukhus i Växjö. Tillsammans med Skanska kan vi skapa ett sjukhus som är väl rustat att möta framtidens krav på lokaler, utrustning och arbetsprocesser, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.

Förberedelserna väntas pågå ett år och därefter sluts separata avtal för genomförandet av själva byggentreprenaden.

Skanskas medarbetare flyttar in

Framöver kommer en projektorganisation att byggas upp. Skanskas medarbetare flyttar redan under april in på projektkontoret i Växjö och därmed delas samma vardag.

• Jag ser fram emot samarbetet med Region Kronoberg. Tillsammans kan vi ta tillvara på de erfarenheter och kompetenser som finns i den nya projektorganisationen, säger Ola Lövgren, projektchef Skanska Sverige AB.

Det är viktigt i det pågående arbetet med att ta fram systemhandlingar där bland annat övergripande programhandlingar, blocklayouter, byggnadsvolymer och tekniska systemval utreds.

Arbetet med att ta fram underlag och riktpris kommer att pågå under 2021.

Det slutgiltiga investeringsbeslutet tas av regionfullmäktige i början av 2022.

• Rösta upp +6 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Planen är att i början av april 2021 ska allt vara klart för att hälsa entreprenören välkommen till projektet.

Genomförandet av upphandling av entreprenör

• Marknadsdialog                   Maj 2020
• Förfrågningsunderlag         Augusti – september 2020
• Annonsering                         Oktober 2020
• Anbudsinlämning                Januari 2021
• Utvärdering anbud              Januari – februari 2021
• Tilldelning                             Mars 2021
• Entreprenör på plats           April 2021

• Rösta upp +6 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Utdrag från Smålandsposten

– Det handlar om att minimera risken, säger projektchef Stefan Lundin.

Han beskriver en upphandling där 80 procent handlar om organisation och 20 procent om ekonomi.

– Det här handlar om riskminimering för båda parter. Vi sätter gemensamt riktpriset och det är ramen som ska hållas, säger Stefan Lundin.

Partnering brukar beskrivas som ett sätt för parterna att arbeta gemensamt för att utföra uppgiften i en öppen och transparent process. Modellen är vanlig vid stora, osäkra projekt som sträcker över lång tid och där det är svårt att väga in alla faktorer vid en anbudsgivning.

Entreprenören kommer in tidigt i processen, långt tidigare än vid en traditionell upphandling. Region Kronoberg räknar med att avtalet ska vara skrivet och projektorganisationen på plats under våren, kanske redan i april.

I det här fallet kommer Region Kronoberg, som beställare och byggherre, att ha ett gemensamt projektkontor med entreprenören Skanska. Arbetet kommer att ske gemensamt utifrån vilka kompetenser man tillför organisationen.

Arbetet indelas i tre faser:

• Fas 0: Förundersökning inför investeringsbeslutet i början av 2022.
• Fas 1: Projekteringsfasen.
• Fas 2: Produktionsfasen då bygget ska genomföras.

Det är möjligt för regionen att bryta avtalet efter de första faserna. Om exempelvis regionfullmäktige beslutar att inte investera i ett nytt sjukhus – ja, då bryts avtalet efter fas 0.

Finns det risker i det här?

– Det finns det alltid. Den största risken är att människor inte går ihop, att man har samarbetssvårigheter. Den uppvägs av den stora möjligheten att kunna sätta rätt person på rätt plats.

En rad affärsvillkor finns nedpräntade i avtalet som ska se till att samarbetet inte stjälper. Men i ett så långvarigt projekt finns det en stor utmaning kvar, menar Stefan Lundin:

– Kontinuiteten! Vi vet att vi kommer att byta personal.

Regionen har redan i dag personer i projektet som är över 60 år. Frågan är hur länge de orkar och vill vara kvar. Från entreprenörens sida så får man inte byta ut personer hur som helst, byten måste godkännas av beställaren Region Kronoberg.

– Det gäller att ha lite tur vid upphandlingen så att bolagets bästa personal är tillgänglig och inte låsta i andra projekt.

Första uppgiften för den gemensamma projektgruppen är att göra de förstudier som krävs som underlag för regionfullmäktiges investeringsbeslut om ungefär ett år. Det är då man slutligen bestämmer att ett nytt akutsjukhus ska byggas och hur stor investeringsramen blir.

Även i denna del finns det riskmoment som man måste försöka minimera.

– Det viktigaste är sista raden – ”oförutsett”, säger Stefan Lundin. Vad händer om vården förändras? Om det tillkommer helt ny verksamhet? Eller om priset på stål plötsligt skjuter i höjden.

– Det gäller att vara tydlig med vilket spelrum som finns inom ramen och noggrant ange vad som ryms där.

Avtalsskrivning är planerad till mitten av april i anslutning till regionstyrelsens sammanträde. Därefter kan Skanska flytta in i projektgruppens lokaler vid Strandbjörket.

Poängsystem avgör upphandlingen

Dessa delar ingår i utvärderingen av anbuden. 100 poäng är maximalt möjliga.

• Organisationens sammansättning och erfarenhet, maximalt 44 poäng varav 25 poäng fördelas genom en utvärdering av det skriftliga anbudet och 19 poäng fördelas vid en anbudspresentation och intervju med nyckelpersoner.
• Partneringupplägg och genomförandebeskrivning, maximalt 32 poäng varav 16 poäng fördelas genom en utvärdering av det skriftliga anbudet och 16 poäng fördelas vid en anbudspresentation.
• Referensprojekt,maximalt 4 poäng.
• Entreprenörsarvode, maximalt 20 poäng.

De tre anbudsgivarna fick följande poäng:

Skanska: Organisation 38,2. Partneringupplägg 26.8. Referens 3,8. Entreprenörsarvode 15,8 (motsvarar påslag på 10,7 procent). Totalt 84,6 poäng.

NCC: Organisation 32,1. Partneringupplägg 25,4. Referens 3,6. Entreprenörsarvode 15,4 (motsvarar påslag på 10,97 procent). Totalt 76,5 poäng.

ByggDialog: Organisation 28,9. Partneringupplägg 20,6. Referens 3,9. Entreprenörsarvode 20 (motsvarar påslag på 8,5 procent). Totalt 73,4 poäng.

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Varje klinik på Centrallasarettet Växjö har utsett en delprojektledare, som ska samordna arbetet på respektive klinik. I det arbetet har drygt tjugo delprojektledarna rustats med två kursdagar i bland annat förbättrings- och förändringskunskap.

De som höll i kursen var Frida Holm Johansson och Lena Grinderhagen, verksamhetsutvecklare på Utveckling och Innovation inom Region Kronoberg. Ett av deras uppdrag är att stötta våra verksamheter i förbättringskunskap, förändringsledning och förändringspsykologi.

Kursupplägget som utgår från delprojektledarnas behov

– Vi byggde upp kursdagarna efter delprojektledarnas behov i dagsläget. Önskemålet var att hitta en bas och ett gemensamt språk när det gäller förbättrings- och förändringskunskap.

I projektet Nya Akutsjukhuset Växjö ska några stora beslut tas framöver vilket gör att det är väntans tider.

Under kursen fick delprojektledarna verktyg och inspiration till att ta sig an de olika utmaningar som de ställs inför och kunna stötta sina team att komma framåt. Att inte landa i något som behövs nu utan tänka framåt.

–Vi tror och hoppas att deltagarna fick med sig inspiration och en användbar verktygsbas för att få hållbar förändring och förbättring i respektive verksamhet.

–Det kändes som de hade bra dialoger. Vi satte igång dem med input och sedan fick de arbeta vidare tillsammans i mindre grupper med att dela erfarenheter eller frågeställningar.

Bra dialoger och en god vilja

-Som kursledare fick vi med oss mycket energi från gruppen med bra dialoger och en god vilja. Vi fick också bekräftelse på att materialet håller då delar av materialet är nytt även för oss att använda i kurssammanhang.

-Det var även första gången vi höll en digital utbildning i Teams som vi precis fått installerat. Det var spännande att testa funktionerna som till exempel att dela in i grupper, få ihop tekniken med föreläsningsavsnitt och kunna få igång dialogerna även i storgrupp. Som deltagare är man mör mot slutet av dagen när man suttit framför skärmen hela dagen. Det var viktigt att blanda filmer med teori och diskussioner i smågrupper.

–Jag tycker att utbildningsdagarna var bra. Det mesta har man ju hört tidigare men behöver påminnas om, det tror jag är viktigt. Det inspirerar! Säger Tobias Ström, delprojektledare lasarettsrehab. Sen är det utmanande att sitta hemma själv framför datorn med två heldagarsutbildningar. Man blir mör i skallen. Därför var det extra bra att det var så smidigt med samtal i mindre grupper via Teams!

Framöver ska delprojektledarna få använda verktygsbasen i praktiken ute i sina respektive verksamheter.

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Enligt tilldelningsbeslut idag är det Skanska Sverige AB som har tilldelats avtalet.

– Att kunna hälsa Skanska Sverige AB välkomna till projektet är ett viktigt steg i vår planering för ett eventuellt nytt akutsjukhus i Växjö.

Det innebär att vi inom en tioårsperiod skulle kunna ha ett sjukhus med behovsanpassade lokaler som ger optimala förutsättningar att utveckla sjukhusvården, säger Mikael Johansson (M), Regionstyrelsens ordförande.

Den tilldelning som nu har gjorts omfattas av en spärrtid på tio dagar, då leverantörer kan ansöka om överprövning av upphandlingen hos förvaltningsrätten. Först därefter kan avtal tecknas med Skanska.

Förhoppningen är att Skanska är på plats på projektkontoret på Centrallasarettet Växjö i mitten av april för att starta samarbetet, vilket inleds med framtagande av en förstudie som underlag till investeringsbeslut.

Ett investeringsbeslut ska tas i regionfullmäktige i början av 2022.

Första spadtaget beräknas tas under våren 2022 och år 2028 planeras ett nytt akutsjukhus i Växjö stå klart.

• Rösta upp +21 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (1)

Gruppens uppdrag har formulerats: Hur utformar vi den optimala vårdavdelningen?

• Mål och vision: Framtidens vård på den optimala vårdavdelningen ska bygga på evidens och erfarenhet. Vården som bedrivs ska vara patientsäker och personcentrerad. Medarbetarna ska erbjudas stimulerande och god arbetsmiljö.
  • Syfte: Skapa en delaktighet för att få en samsyn hur framtidens vårdavdelningar ska utformas. Kunna tänka nytt och att avdelningarna byggs enligt principen generalitet och elasticitet.

Under en serie om fem workshops har vi tagit avstamp i vårdavdelningens utveckling över tid, tittat på referensexempel på hur avdelningar utformas idag i Sverige, undersökt och tagit stöd i kunskapsunderlaget vi har att tillgå gällande vårdavdelningar och patientrum (PTS m.fl.) samt reflekterat kring vad patientsäkerhet, personcentrerad vård och stimulerande/god arbetsmiljö innebär i utformandet av framtidens vårdavdelning.

Gruppen arbetade först fram ett utkast till blocklayout för utformning av team på den generella avdelningen och har utifrån det sedan också arbetat fram ett schematiskt förslag till utformning av en generell vårdavdelning med indelning i team och kompletterande stödfunktioner.

Blocklayout ”Teamet” framtidens vårdavdelning

Resultatet är en blocklayout där centrala funktioner placeras i ett nav till vilket tre team kopplar sig och på så sätt bildar en T-struktur. Navet är gemensamt och delas av alla team som hör till avdelningen. Funktioner och rumstyper som finns här är personalytor, stödfunktioner och rum för administration.

Nämnda T-struktur har varit styrande i utformningen av de byggnadsdelar som är tänkta att inrymma verksamheter med vårdavdelningar. Den största styrkan som verksamheterna pekat ut vad gäller den kopplade T-strukturen är att den är flexibel och möjliggör för avdelningar att svälla och minska utifrån behov.

Under den avslutande workshopen i februari 2021 fick arbetsgruppen kommentera sitt tidigare arbete genom att reflektera kring navet samt besvara ett antal kvarstående frågeställningar rörande arbetssätt och funktioner:

• Vad krävs för att samma avdelning ska kunna innehålla vårdrum för både dagvård och slutenvård?
• Vilka rum och funktioner behövs på avdelningen för att komma igång och rehabilitera snabbt?
• Vilka aspekter är de viktigaste avseende avdelningens vårdnära administrativa arbetsplatser?
• Hur kan lokalen och placering av funktioner på bästa sätt stödja bemötandet av patienter och besökare?
• Hur ser din avdelnings behov av särskilda rum för träning/behandling ut?
• Var bör möjligheten att duscha patient på brits finnas?
• Vilka aspekter behöver tas hänsyn till avseende slussade rum t.ex. med tanke på övervakning, placering och antal?

Svaren bekräftar att det handlar om att göra avvägningar mellan generalitet och olika avdelningars specialiteter. Det särskilda rum för träning och behandling som fanns med i blocklayouten flyttades ut då slutsatsen var att om det beslutas enpatientrum kommer det att möjliggöra en del behandling inne på vårdrummen och att behovet av träningsrum inte är så stort att det motiverar särskilda utrymmen på varje avdelning utan kan finnas i nära anslutning till de avdelningar som har störst behov av rehab.

Ett annat exempel på diskussion som måste fördjupas är frågan om vårdnära administrativa arbetsplatser på avdelningen – koncept/utformning, vem ska ha sin plats där?
Detta arbete bör samordnas genom arbetet i Framtidens administrativa arbetsplatser.

• Rösta upp +0 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)

Kommunfullmäktige har nu beslutat om att bygga nya Räppevallen med tre fotbollsplaner och en klubbstuga längst med Bergsnäsvägen vid Norra Bergundasjön.

Växjö kommun och Räppe GoIF har tillsammans kommit fram till den nya placeringen i Växjö. Nu har kommunfullmäktige gett klartecken till att kommunen och det kommunala bolaget Vöfab kan starta projektering och byggnation.

Den nya idrottsplatsen vid sjön skapar möjligheter för föreningslivet och en bra koppling till skolan i Bredvik.

Räppevallen kommer att ha två fullstora fotbollsplaner och en mindre, en så kallad 7 mot 7-plan. Klubbhuset kommer att innehålla sex omklädningsrum, garage, förråd och kiosk.

Tidplan

• Beslut om bygglov för fotbollsplanerna och klubbhuset ska upp i byggnadsnämnden den 25 februari.
• Efter besked om bygglov beräknas markarbetet påbörjas i april 2021.
• Allt planeras stå klart när fotbollssäsongen startar i april 2022.

• Rösta upp +1 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (1)

• Rösta upp +21 Rösta ner -0Du har redan röstat!

I samarbete med Växjö kommun kommer vi, från och med januari att, en gång i månaden, ge en statusuppdatering om vad som händer i arbetet med detaljplanen för området i Räppe.

• Rösta upp +7 Rösta ner -0Du har redan röstat!
• Kommentera (0)