Vi planerar för ett sjukhus med lokaler som skapar förutsättningar för kronobergaren att få bästa möjliga vård och där medarbetare och invånarna har varit delaktiga i processen.
Klicka dig fram i tidslinjen för att läsa mer om vad vi arbetar med just nu. Dina tankar är viktiga för oss, därför finns det på vissa inlägg möjlighet att dela med dig av dina åsikter direkt till oss i projektet.
Gå till senaste inläggetI och med att projektet avslutats stängs denna projektwebb ner den 30 september.
Läs merFortsätt följa arbetet med framtidens vårdbyggnader på regionkronoberg.se.
För att möta våra patienters framtida vårdbehov och för att ge våra medarbetare en attraktiv och bra arbetsmiljö, behöver Region Kronoberg förbättra sina vårdlokaler genom både ombyggnationer och nybyggnationer.
Läs merFölj arbetet med framtidens vårdbyggnader på Region Kronobergs webbplats.
Flera satsningar görs för att möta framtidens sjukvård och ett arbete pågår för att skapa en helhetsbild över behovet, vilket är en viktig del för att fortsatt kunna planera och prioritera framtida investeringar.
Målet är att bygga lokaler så att Region Kronoberg på bästa sätt kan möta framtidens hälso- och sjukvård med hög kvalitet och patientsäkerhet.
Region Kronoberg vill:
Sedan beslutet om att bygga ett nytt sjukhus i Räppe togs i mars 2022 har de ekonomiska förutsättningarna förändrats drastiskt, framför allt på grund av inflationen.
Läs merRegion Kronoberg har kontinuerligt gjort nya kostnadsberäkningar, och konstaterar nu att bygget är orimligt att genomföra under rådande omständigheter. Vid ett extrainsatt möte i den 8 juni tog regionstyrelsen beslut om att istället fortsätta utreda bygge vid Centrallasarettet Växjö – där investeringen kan göras i etapper.
Enligt de beräkningar och prognoser som låg till grund för inriktningsbeslutet om att bygga ett nytt sjukhus, skulle investeringsutgiften bli cirka 9 miljarder kronor med indexkostnader. Enligt den senaste prognosen beräknas investeringen bli cirka 10,3 miljarder kronor med inriktningsbeslut. Samtidigt har andra kostnader relaterat till drift och övrig verksamhet ökat kraftigt.
– Vi kan bara konstatera att händelser som ligger utanför vår kontroll påverkar kostnaden så mycket att det är orimligt att genomföra projektet. Det riskerar att äventyra vår verksamhet, och det är förstås helt uteslutet, säger Mikael Johansson, (M), regionstyrelsens ordförande och Henrietta Modig Serrate (S), andre vice ordförande i regionstyrelsen.
Regiondirektör Martin Myrskog fick i februari i uppdrag att se över planerade investeringar och ge förslag på åtgärder som skulle kunna minska den förväntade kostnadsökningen, efter att kostnaderna börja öka på ett oroväckande sätt. Resultatet av undersökningen visar att det inte är möjligt att göra justeringar som minskar kostnaderna tillräckligt mycket.
– Konklusioner från undersökningen är att det är alldeles för stor risk att investeringskostnaden tränger undan Region Kronobergs kärnverksamhet. Därför blev förslaget att avbryta bygget av nytt sjukhus i Räppe, med avsikten att avsevärt minska Region Kronobergs investeringar under den kommande tioårsperioden, säger regiondirektör Martin Myrskog.
Eftersom det är helt nödvändigt att anpassa sjukvården efter framtida behov kommer Region Kronoberg nu att fokusera på den utredning som gjorts om att bygga nytt vid Centrallasarettet Växjö (CLV), och fortsätta att förfina den. Att bygga på CLV-tomten innebär i dagsläget ungefär samma kostnad som ett nybygge i Räppe, men spritt över en mycket längre tid.
– Fördelen om bygger nytt på CLV är att vi kan göra det i etapper, och därmed sprida kostnaderna och dessutom anpassa oss efter omständigheter i omvärlden. Men nackdelarna finns förstås kvar: CLV skulle bli en byggarbetsplats i många år framöver med allt vad det innebär. Därför är det tungt att konstatera att de ekonomiska förutsättningarna för att bygga nytt i Räppe inte längre finns, säger Mikael Johansson.
Hittills har projektet med nytt sjukhus i Räppe kostat ca 250 miljoner kronor. En del av den investeringen kommer dock ändå till nytta; en viktig genomlysning av framtidens vårdbehov är gjord, och är relevant oavsett plats för bygget.
Arbetet med om- och tillbyggnaden av Lasarettet Ljungby fortsätter som planerat.
Mikael Johansson (M)
Regionstyrelsens ordförande
0767-20 79 96
mikael.johansson@kronoberg.se
Henrietta Modig Serrate (S)
Regionstyrelsens andre vice ordförande
0720-83 18 84
henrietta.serrate@kronoberg.se
Från och med mars 2022 sammanställs delårsrapporter för projektet Nytt Akutsjukhus Växjö.
Delårsrapporten är en statusrapport och ekonomisk redovisning från projektet som sammanställs tre gånger om året; april, augusti och årsskifte. Rapporten visar projektets arbete under aktuell tidsperiod och inkluderar en förenklad resultaträkning. I rapporten uppmärksammas bland annat aktuella beslut som måste tas och upparbetad kostnad.
Delårsrapport 1 2023 Nytt akutsjukhus Växjö
Delårsrapport 1 Nytt akutsjukhus i Växjö
Delårsrapport 2 Nytt akutsjukhus i Växjö
Här pågår ett konstnärligt undersökande arbete inför byggnationen av nytt akutsjukhus.
Läs mer
Som en del i uppdraget med konstnärligt undersökande arbete i ett tidigt skede av byggprocessen delade konstnären Elin Sundström sina första upptäckter och undersökningar gjorda på den aktuella sjukhustomten i Räppe.
Deltagarna var i huvudsak arkitekter och landskapsarkitekter samt representanter från projektet och verksamheten. Gemensamt utforskade de platsen, begreppet omsorg och att tänka kring det framtida sjukhuset innan det byggs.
I dialog med forskaren Liv Nilsson Stutz, professor i arkeologi vid LNU, fördes samtal om läkande rum och omsorg om döda ur ett djupt tidsperspektiv. Utgångspunkten var två planerade rum för det nya sjukhuset: ett stilla rum och ett avskedsrum som arkitekterna är i färd med att rita.
Som plats för samtalet hade konstnären gestaltat husgrunden från ett kulthus i Bergunda daterat bronsåldern, ett arkeologiskt rum för de döda, i skala 1:1. Samtalet rörde sig bland annat kring vikten av ritualer i samband med döden, som hjälp för de anhöriga att läka och gå vidare.
Som ytterligare perspektiv till samtalet om rum för omsorg och vad begreppet betyder i förhållande till vår naturmiljö hade konstnären skapat ett imaginärt naturkapell för att uppmärksamma de arter som lever i skogsdungen invid tomten, och de långa tidsperspektiv som råder i relation till träd och livsmiljöer.
Det gemensamma besöket på tomten, samtalet och de tillfälliga gestaltningarna ger en konstnärlig blick på platsen och sjukhusprojektet som kan bidra till nya kunskaper och tankesätt att ta vidare med in i projektet. Undersökandet är meningsskapande för såväl konstnärer som projektdeltagare som här fick tillfälle att lyssna till varandras perspektiv och genom konstnärens arbetssätt ta in och uppleva Räppes natur- och kulturlandskap med nya ögon.
Mötet synliggjorde platsens existens och en mångfald av naturvärden och visade på betydelsen av att vara inlyssnande i arbetet med att gestalta våra gemensamma rum och miljöer, vilka ska leva vidare i generationer efter oss.
Platsbesöket är en del i en serie publika konstnärsledda händelser som genomförs i relation till projekt Nytt akutsjukhus Växjö med syfte att hitta nya sätt att ta del av konstens perspektiv i tidiga byggskeden och i stadsomvandlingsprocesser i stort.
Arbetet med konsten görs i samarbete med ArtPlatform och curator Sara Rossling.
Läs gärna mer om vårt arbete med konstnärlig gestaltning och följ arbetet här på projektets webbplats.
– Jag blev styrkt i att vi gör rätt när vi utformar landskapet runt sjukhuset som en serie av trädgårdar, där avskedsrummet och uterummet som hör till är en. Men det fick mig också att reflektera kring dödsögonblicket på sjukhuset. Det är något väldigt starkt och det gör något med en som person, säger Per Axelsson, affärsområdeschef och landskapsarkitekt på Arkitema.
Per fortsätter: – När döden inträffar händer två saker. En social varelse upphör och lämnar sin kropp till vårt omhändertagande. Mellan hagelskurar och fågelsång var det verkligen en annorlunda dag på jobbet, men också en av de viktigaste.
Under tisdagen har regionstyrelsens arbetsutskott fattat flera beslut gällande nytt akutsjukhus i Växjö. Inriktningsbeslut har tagits för byggnadsstomme, helikopterlandningsplats samt skyddsrum.
Läs mer
Regionstyrelsens arbetsutskott har tagit inriktningsbeslutet att det nya akutsjukhuset i Växjö ska planeras med byggnadsstomme i betong.
Vi har gjort en utvärdering där vi jämfört alternativen trä- eller betongstomme utifrån standard, tid, flexibilitet, robusthet, miljö och kostnader. Viktningen visar på fördel för betong gällande de flesta kriterierna, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Byggnation i trä är dyrare och dessutom mer osäkert med tanke på brandskyddet. Koldioxidundersökningar visar att det är mindre klimatbelastande att bygga i trä, men det finns potential att minska klimatpåverkan genom att använda så kallad grön betong.
Regionstyrelsens arbetsutskott tog även ett inriktningsbeslut att inkludera skyddsrum i det nya sjukhuset i Växjö.
När regionfullmäktige för drygt ett år sedan beslutade att bygga ett nytt akutsjukhus fanns inte frågan om skyddsrum beskrivet. Det senaste året har frågan blivit högaktuell och för den fortsatta planeringen behövs en inriktning om denna yta ska vara med i skissarbetet framöver.
Beslutet innebär att det ska planeras för skyddsrum med plats till 1 500 individer.
Det tredje inriktningsbeslutet som tagits av regionstyrelsens arbetsutskott gällande nya akutsjukhuset i Växjö, är att det ska planeras för helikopterlandningsplats på taket av huvudbyggnaden.
Flera olika alternativ av placering av en helikopterplatta har utretts. Placeringen är starkt beroende av exempelvis hinderfria inflygningsvinklar, omgivningens säkerhetsavstånd, verksamhetens behov av snabba transportvägar och närheten till intensivvården.
Ett inriktningsbeslut är viktigt inför planeringen av hur verksamheter och funktioner ska placeras inom byggnaden. Ett sjukhus har unika komplexa kritiska samband att ta hänsyn till i planeringsarbetet, tydliggör Mikael Johansson.
Projekt Nytt akutsjukhus Växjö har upphandlat markentreprenör som ska utföra markarbetet på tomten i Räppe där det nya sjukhuset ska byggas.
Läs merMarkentreprenören är upphandlad som partneringunderentreprenör (PUE).
Upphandlingen har genomförts efter samma process som när regionen upphandlade generalentreprenören Skanska (öppnas i nytt fönster).Bland annat genomfördes en marknadsanalys (cirka 10 markentreprenörer tillfrågades hur deras intresse var att delta i upphandlingen samt frågor om kapacitet, tidplan, uppdraget med mera.
Dialoger genomfördes med fyra av entreprenörerna för att djupare diskutera förutsättningar och former för entreprenaden. Efter dialog sammanställdes förfrågningsunderlaget och skickades ut till fyra mottagare. Tre anbud kom in och efter noggrann anbudsutvärdering utsågs Skanska Väg och Marks anbud som det bästa ekonomiska anbudet.
Markentreprenören kommer under senvåren att inleda sitt uppdrag när projektet beställer fas 1-arbete (det vill säga projektering). När projektering kommit så långt att målen för kvalitet, tid och ekonomi är satta finns förutsättningar att beställa fas 2 (det vill säga utförandet).
Markarbetet ute på tomten planeras att starta första kvartalet 2024.
Växjö kommun står för ett av fem svenska tävlingsområden när Europan, en internationell arkitektur- och stadsbyggnadstävling, öppnar upp för unga arkitekter att komma med förslag på hur befintliga stadsmiljöer kan utvecklas för framtiden.
Läs merTävlingsområdet som Växjö kommun deltar med går under namnet Strandbjörksstaden och innefattar kvarteret Vasa där sjukhusområdet ligger idag. Uppgiften till arkitekterna går ut på att ta fram förslag på hur området kan få nytt innehåll och liv när sjukhusets verksamhet flyttar till Räppe.
Resultatet från tävlingen kommer att utgöra en del av underlaget till det planprogram som nu ska tas fram för Strandbjörksstaden och som planeras vara klart 2027. Den andra delen av planprogrammet kommer att bestå av input från olika dialoginsatser som ska genomföras årligen med människor som lever och verkar i staden.
Samma datum kommer kommunen att genomföra projektets första dialoginsats med olika intressenter som verkar i staden idag. Framöver och i takt med att projektet tar form och blir mer konkret kommer dialoginsatserna även att rikta sig mer mot allmänheten och då framför allt ungdomar och unga vuxna.
Från och med mars 2022 sammanställs delårsrapporter samt årsrapport för projektet Nytt Akutsjukhus Växjö.
De är statusrapport och ekonomisk redovisning från projektet som sammanställs tre gånger om året; april, augusti och årsskifte. Rapporterna visar projektets arbete under aktuell tidsperiod och inkluderar en förenklad resultaträkning. I rapporterna uppmärksammas bland annat aktuella beslut och upparbetad kostnad.
Årsrapport 2022 Nytt akutsjukhus Växjö
Delårsrapport augusti 2022 Nytt akutsjukhus Växjö
Delårsrapport mars 2022 Nytt akutsjukhus Växjö
Kriget i Ukraina, energikrisen, räntehöjningar och den kraftiga inflationen får stor påverkan på Region Kronobergs planerade investeringar och driftbudget.
Läs mer
För att kunna ha en beredskap för den framtida utvecklingen har regionstyrelsens ordförande därför gett regiondirektör Martin Myrskog i uppdrag att se över investeringarna, samt ge förslag på åtgärder som kan minska den förväntade kostnadsökningen.
Den 2 mars 2022 tog regionfullmäktige i Region Kronoberg beslut om att bygga ett nytt sjukhus i Växjö och göra om- och tillbyggnader vid lasarettet i Ljungby. Under året förändrades sedan läget i omvärlden drastiskt, och utvecklingen de närmaste åren är oviss.
Region Kronobergs arbete med långsiktig ekonomisk planering har nu uppdaterats med scenariobeskrivningar, som visar de konsekvenser som de nya förutsättningarna får för fastighetsinvesteringarna. Scenariobeskrivningarna pekar på risk för högre byggkostnader och ökade räntekostnader. Den höga inflationen medför också att andra driftskostnader ökar mycket. (Se faktaruta nedan.)
– Vi har förstås följt utvecklingen under året, och ser att vi behöver skaffa oss en helhetsbild av regionens totala investeringar och kostnader. Det handlar om att säkerställa att vi långsiktigt inte äventyrar vår verksamhet, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Enligt uppdraget ska regiondirektören se över planerade investeringar och ge förslag på vad som eventuellt går att senarelägga eller minska, för att sänka de förväntade driftskostnaderna. I uppdraget ingår också att se över hur effekter av omställningen till nära vård kan säkerställas, och om det finns andra insatser som kan minska kostnadsökningarna.
– Vi behöver vända på alla stenar helt enkelt, såväl negativa som positiva konsekvenser som påverkar helheten – det vill säga alla de investeringar som finns i vår investeringsplan. Det kan handla om att senarelägga vissa delar, minska kostnader på material eller ytor – eller något helt annat som översynen får visa, säger regiondirektör Martin Myrskog.
Översynen startar omedelbart och förväntas vara klar senare i vår. Under tiden som den pågår fortsätter arbetet med projektering, och framför allt planeringen av det som ska finnas ”innanför väggarna” i de nya vårdbyggnaderna – det vill säga den vård som ska bedrivas.
– Grundförutsättningarna har inte förändrats: vi behöver investera för att möta kronobergarnas framtida vårdbehov, i moderna byggnader med smarta flöden och god arbetsmiljö. Men givet de förutsättningar som nu råder måste vi säkerställa att investeringarna görs utan att långsiktigt äventyra regionens verksamhet och vårt framtida ekonomiska handlingsutrymme, säger Mikael Johansson.
Den konstnärliga gestaltningen utgör en naturlig del av planeringen av Region Kronobergs miljöer och i alla större ny-, om- och tillbyggnationer avsätts en summa för produktion av byggnadsanknutna och platsspecifika konstverk.
Läs mer
Region Kronobergs kulturnämnd har beslutat att ge två konstnärer uppdrag att med hjälp av konstnärliga metoder ge en oberoende blick på det nya akutsjukhuset och flytten av Centrallasarettet Växjö.
Konstnärerna Elin Sundström och Ingela Johansson har tilldelats uppdragen, som syftar till att undersöka sjukhusflytten, de sociala relationer och det omsorgsarbete som omfattar ett sjukhus.
Ett gemensamt tema, omsorg, präglar de båda uppdragen. I uppdragen ingår även att utforska natur- och kulturvärden i Räppe och att gestalta och dela nya kunskaper och upptäckter. Under våren och sommaren bjuds verksamhet, arkitekter, andra aktörer och allmänheten in att ta del av konstnärernas upptäckter, tillfälliga gestaltningar och diskursiva aktiviteter på olika platser runtom i Växjö.
Uppdragen är en del av att formulera ett övergripande konstprogram för det nya akutsjukhuset i Växjö, där det konstnärliga arbetet bidrar med form och riktning åt regionens kommande arbete med konsten på det nya akutsjukhuset.
Programmet beskriver hur den konstnärliga gestaltningen ska integreras i byggprojektet med utgångspunkt i Riktlinje för konstnärlig gestaltning inom Region Kronoberg samt hur gestaltningen kan utföras utifrån verksamhetsspecifika behov och målsättningar inom byggprojektet.
Konstnärernas arbete pågår under första halvan av 2023 och ska bidra till erfarenheter och kunskapsproduktion kring konst och omsorgsarbete och kring konst i tidiga byggstadier som kan leda till nya idéer och lösningar in i sjukhusbygget.
Planering av konstnärernas publika aktiviteter pågår och kommer att läggs upp på denna webbplats.
Projektet genomförs i samarbete med konstkonsulten ArtPlatform och curator Sara Rossling.
Frida Lundén Mörck, konsthandläggare, Region Kronoberg
frida.lundenmorck@kronoberg.se
Åsa-Viktoria Wihlborg, VD ArtPlatform
Sara Rossling, curator ArtPlatform
För att ett projekt ska bli mer hållbart krävs det en tydlig ambitionsnivå med uppsatta mål och riktlinjer. I våra stora byggprojekt finns det mycket att vinna på att säkerställa att hållbarhet är en viktig del i arbetet och kunna styra utvecklingen i en hållbar riktning.
Läs merEtt fokusområde inom hållbarhet i projektet Nytt akutsjukhus i Växjö är cirkulär ekonomi, att återanvända de material och komponenter som redan finns.
Vi behöver hitta nya sätt att återbruka mer i byggbranschen både i stort och i smått. Redan i etableringen av projektkontoret på Centrallasarettet Växjö och vid rivningarna av befintliga byggnader på tomten i Räppe har vi haft med oss hållbarhetstänket, berättar Erika Borginger, hållbarhetssamordnare i projektet.
På tomten i Räppe där det nya akutsjukhuset ska byggas pågår rivningsarbete av befintliga byggnader. Material från dessa byggnader har eller kommer att återbrukas. Bland annat dörrar och fönster har redan tagits tillvara och används nu i regionens verksamheter. Efterhand som byggnaderna rivs kommer mer material att återbrukas inom regionen, till exempel värmepumpen från gamla Räppevallens klubbhus/omklädningsrum.
Återbrukat material kommer även att återanvändas av andra aktörer samt säljas på auktion. I den stora byggnaden, där länge B&W (Wessels) fanns, som ska rivas, finns det en trästomme som har sålts på auktion och kommer att återbrukas.
För möblering av befintligt projektkontor men även de mötesrum som ska finnas i en ny modulbyggnad har en översyn gjorts för att hitta möbler som redan finns inom regionen och hos entreprenören Skanska. Det innebär att mer än tio bord och över 50 stolar har kunnat återanvändas. Därmed sparas både miljön och ekonomin. Även en del skrivbord, skärmar och förvaringsskåp har hittats och återanvänds nu i projektet. Då möblerna hämtats från närområdet har långa transporter undvikits.
För projektet Nytt akutsjukhus i Växjö har ett hållbarhetsprogram tagits fram som går i linje med de mål och ambitioner som regionen har i sina strategiska dokument.
Syftet med hållbarhetsprogrammet är att visa projektets hållbarhetsambitioner och vilka riktlinjer som ska vidtas för att styra utvecklingen i en hållbar riktning. Genom hållbarhetsprogrammet säkerställs att hållbarhet utgör en viktig del i projektets arbete. Syftet med hållbarhetsprogrammet är även att styra och följa upp energi-, miljö- och hållbarhetsmålen genom hela projektet, från förstudie till driftsatt byggnad
Regionledningen har beslutat att bilda ett programkontor med uppdraget att förstärka arbetet med vårdinnehållet i de två stora byggprojekt som pågår i Region Kronoberg – utvecklingen av Lasarettet Ljungby och det nya akutsjukhuset i Växjö.
Läs mer– Vi har så klart haft vården för ögonen även innan denna förstärkning, men det blir lätt ett fokus på själva byggnaden i den här typen av projekt och det vill vi undvika, säger regiondirektör Martin Myrskog.
– En annan anledning är att hälso- och sjukvården befinner sig i en genomgripande omställning som förändrar arbetssätt och kommer innebära nya sätt att erbjuda vård. Det kräver att vi har ett extra stort fokus på vårdens innehåll när vi utformar vårdlokaler för framtiden, tillägger Martin Myrskog.
Programkontoret kommer tydligt involvera kompetenser från vårdverksamheten och jobba nära tillsammans med projektkontoret för byggnation. Andra områden som också kommer inkluderas i programkontoret är till exempel utrustning, logistik och service.
– Vi går nu direkt vidare med rekryteringen av chef för det nya programkontoret för att sedan komma vidare så snart som möjligt, säger Martin Myrskog.
Under november börjar rivningsarbetet på tomten i Räppe, där det nya akutsjukhuset i Växjö ska byggas.
Läs mer
För att förbereda tomten för byggnation av ett sjukhus måste befintliga byggnader rivas. Under november kommer framförallt invändig rivning att utföras. I december kommer sedan den utvändiga rivningen att påbörjas. Då kommer det att komma flera stora maskiner in på området för att utföra rivningsarbete.
Först kommer den stora byggnaden, där bland andra B&W (Wessels) huserade fram till 1985, att rivas. Sedan kommer byggnaderna som användes vid fotbollsmatcher på ”gamla” Räppevallen att rivas.
Material från befintliga byggnader har eller kommer att återbrukas. Det är bland annat dörrar, fönster, trästomme, plåt.
Delar av återbrukat material används redan i regionens lokaler. Återbrukat material kommer även att återanvändas av andra aktörer samt säljas på auktion.
För att kunna genomföra ett säkert rivningsarbete kommer området att hägnas in med staket. Det innebär bland annat att cykelbanan förbi nerlagda Räppevallen kommer att stängas av.
Rivningsarbetet beräknas avslutas under våren 2023.
En kort presentationsfilm om projektet Nytt akutsjukhus i Växjö - utveckling av vården och länet
Se video
Klicka på bilden ovan för att komma till filmen.
Idag är det offentliga måltidens dag. Det vill vi uppmärksamma genom att presentera rapporten och målbilden av framtidens måltider på sjukhus i Kronoberg.
Läs mer
Mat och måltider på sjukhus berör alla patienter under vårdtiden, det berör närstående och besökande på vårdavdelning och mottagningar. Stor andel av vårdpersonalen är på olika sätt involverade i arbetet med patienternas måltider, och all personal har minst ett måltidstillfälle under sitt arbetspass.
Måltider kommer naturligtvis att serveras även på framtidens sjukhus. Redan nu ser vi över hur stora ytor olika verksamheter behöver i ett nytt sjukhus.
Att ha en gemensam målbild för framtidens måltider på sjukhus är en viktig del i underlaget till beslut kring vilket/vilka måltidssystem som Region Kronoberg kommer att ha för sjukhusen i Växjö. Måltidssystemet styr i sin tur ytbehov för produktionskök, kök på vårdavdelning, omfattning av mängden förpackningsmaterial, förutsättningar för personcentrerat och patientsäkert arbete, hantering av matsvinn etc.
Som ett första steg gjordes hösten 2021 en kartläggning och målbeskrivning av framtidens måltider på sjukhus. Med utgångspunkt i metodiken från användardriven innovation har flera workshops genomförts och framtida måltidsförsörjning kartlagts. Målbilder har tagits fram utifrån behov ur medarbetar-, patient- och serviceperspektiv.
När det gäller anpassning av mat och måltider till patienter på sjukhus kan man generellt prata om tre olika grupper men där hänsyn och anpassning på individnivå behöver göras till patientens önskemål om val av mat, energi och näringsbehov, sjukdom, förutsättningar att äta etc. I samtliga perspektiv finns stora vinster både på individ och på samhällsnivå.
Det är idag stor spridning i längden på vårdtid mellan olika vårdavdelningar på Växjö lasarett och vårdavdelningar på Sigfridsområdet, från dagar till år. Det i sin tur påverkar behovet av ett flexibelt måltidssystem som kan möta behovet och variation på utbud av mat som behöver finnas för olika verksamheter.
I en måltid svarar maten, det som finns på tallriken, för ca 30 % av hur upplevelsen av måltiden kommer att vara. Det innebär att de andra delarna, rummets utformning och mötet/samspelet/kommunikation i måltidssituationen har väldigt stor inverkan på hur måltiden kommer att upplevas, hur stor del av måltiden som kommer att ätas upp och vad som kommer att väljas att äta etc.
Medvetenheten i befolkningen kring hälsosam och hållbar mat förväntas öka och andelen som aktivt gör hälsosamma och hållbara val av mat för sin egen och planetens hälsa kommer att öka. Ett nytt måltidssystem inkluderar miljöer som främjar hälsosamma och hållbara val av mat, för patienter, besökare och personal.
Verksamhetsbeskrivning: Framtidens måltider på sjukhus (öppnas i nytt fönster)
Mer om regionens arbete med personcentrerade måltider (öppnas i nytt fönster)
Från och med mars 2022 sammanställs delårsrapporter för projektet Nytt Akutsjukhus Växjö.
Delårsrapporten är en statusrapport och ekonomisk redovisning från projektet som sammanställs tre gånger om året; april, augusti och årsskifte. Rapporten visar projektets arbete under aktuell tidsperiod och inkluderar en förenklad resultaträkning. I rapporten uppmärksammas bland annat aktuella beslut som måste tas och upparbetad kostnad.
Delårsrapport augusti Nytt akutsjukhus i Växjö
Tidigare delårsrapporter:
Region Kronoberg har idag skrivit avtal med Skanska Sverige för ett fortsatt samarbete med det nya akutsjukhuset i Växjö. Nu startar nästa steg i projektet vilket innebär planering och projektering för sjukhusbygget.
Läs merRegion Kronoberg och Skanska skrev våren 2021 avtal om entreprenaden för ett nytt akutsjukhus i Växjö. Entreprenaden är uppdelad i tre faser. Den första fasen (fas 0) var att tillsammans genomföra en förstudie för alternativet att bygga ett helt nytt akutsjukhus som ska ersätta det befintliga sjukhuset i Växjö. Förstudien blev klar årsskiftet 2021/2022.
Med bland annat förstudien som underlag tog regionfullmäktige våren 2022 beslutet att bygga ett nytt akutsjukhus i Räppe, strax utanför Växjö.
Beslutet innebär att Region Kronoberg tillsammans med Skanska nu kan fortsätta förberedelserna för sjukhuset. Projektet går in i Fas 1, planering och projektering. Fas 1 kommer enligt beställning att pågå fram till 2027.
Efterhand som delar av projektet blir färdigprojekterade kan de gå in i nästa fas, Fas 2 produktion (dvs byggnation).
Handlingarna finns diarieförda, Region Kronoberg.
Det innebär planering, förberedelse och genomförande. Byggnationen pågår fram till sommaren 2029.
Läs mer
Projektet Nytt akutsjukhus i Växjö är en stor satsning som genomförs av Region Kronoberg och som berör alla regionens invånare. I processen är det viktigt att ta tillvara på engagemang och kunskap samt skapa delaktighet på olika sätt.
Läs mer
Genom medborgardialoger, barndialoger, medarbetardialoger och patientdialoger hämtar vi kunskap och skapar förankring. Kunskapen ska användas när vi planerar, gestaltar och tar fram riktlinjer för hur det nya sjukhuset skall utformas. Inspiration, klokheter, både väntade och oväntade synvinklar kommer fram. Förankringsprocesser handlar om demokrati, delaktighet och medskapande.
Har du tips på insatser som vi ska genomföra för att ge information, skapa dialog och delaktighet så får du gärna berätta mer i ett mail till nyttakutsjukhus@kronoberg.se
Vi står i startgroparna att påbörja nästa fas i arbetet med ett nytt akutsjukhus i Växjö genom att starta programarbete, projektering och kalkylering i augusti 2022
Läs merByggprojektet är en totalentreprenad med arbetsformen strategisk partnering som kommer att löpa under många år framåt. Till vårt projekt söker vi nu Byggprojektledare och Entreprenadingenjör med placering på vårt projektkontor i Växjö. Ditt arbete kommer vara av stor betydelse för projektets framgång.
På offentligajobb.se kan du läsa mer om tjänsterna, datum och hur du söker tjänsten som Byggprojektledare och Entreprenadingenjör.
I Region Kronoberg kan du trivas, växa och påverka. Tillsammans arbetar vi för att nå visionen ”Ett gott liv i ett livskraftigt län”.
Från och med mars 2022 sammanställs delårsrapporter för projektet Nytt Akutsjukhus Växjö.
Läs merDelårsrapporten är en statusrapport och ekonomisk redovisning från projektet som sammanställs tre gånger om året; april, augusti och årsskifte. Rapporten visar projektets arbete under aktuell tidsperiod och inkluderar en förenklad resultaträkning. I rapporten uppmärksammas bland annat aktuella beslut som måste tas och upparbetad kostnad.
Nu har det gått ut ett nytt nyhetsbrev till närboende till tomten i Räppe där nytt akutsjukhus ska byggas.
Läs mer
Förberedande arbeten på plats Detaljplanen för östra sidan överklagad Detaljplanen för västra sidan startar upp igenLäs mer om Länstransportsplanen 2022-2033
Läs merVi hälsade dig som kronobergare välkommen till en digital medborgardialog. Fokus var på det historiska beslutet att ett nytt akutsjukhus i Växjö ska byggas i Räppe
Läs merSom en del av utvecklingen av länet och vården har Region Kronoberg även tagit beslut om en ny vårdbyggnad vid Lasarettet Ljungby.
Punkter ur programmet:
Medverkande:
Informationsträff 7 februari 2022
Informationsträff 11 november 2021
Informationsträff 17 juni 2021
Den 2 mars fattade regionfullmäktige beslut om nytt sjukhus i Växjö och fortsatt utveckling av Lasarettet Ljungby.
Läs merUtifrån dessa beslut hälsar vi medarbetare välkomna till informationsmöte om vad besluten innebär för dig som medarbetare i regionen och vad händer på respektive område innan samt efter sommaren.
Centrallasarettet Växjö 8 mars
Lasarettet Ljungby 9 mars
Mer information finns på Region Kronobergs intranät
Den 2 mars fattade regionfullmäktige beslut om nytt sjukhus i Växjö och fortsatt utveckling av Lasarettet Ljungby.
Läs merUtifrån dessa beslut hälsar vi medarbetare välkomna till informationsmöte om vad besluten innebär för dig som medarbetare i regionen och vad händer på respektive område innan samt efter sommaren.
Centrallasarettet Växjö 8 mars
Lasarettet Ljungby 9 mars
Mer information finns på Region Kronobergs intranät
Med anledning av beslutet att bygga ett nytt sjukhus i Räppe går Växjö kommun in i nästa fas med att bland annat ta fram en avsiktsförklaring för fastigheten i centrum där Centrallasarettet Växjö ligger, ny detaljplan för den västra sidan i Räppe och planera för kommande ledningsomläggningar.
Läs merTillsammans med Växjö kommun ska regionen ta fram och besluta om en avsiktsförklaring för fastigheten där Centrallasarettet Växjö ligger. Avsiktsförklaringen ska visa på hur området i centrum ska utvecklas på bästa sätt för invånare, näringsidkare och besökare. Det är regionen som äger området.
Under våren 2022 startar Växjö kommun upp arbetet med detaljplanen för den västra sidan av tomten i Räppe igen. I denna detaljplan ingår bland annat var exakt den nya stationen ska placeras och hur Stora Räppevägen ska korsa Kust-till-kustbanan så att det blir en långsiktig och hållbar lösning.
I detaljplanen för den västra tomten kommer kommunen även precisera de åtgärder som kommer att krävas för att minimera risken för översvämning på den sidan av tomten.
Kommunfullmäktige antog detaljplanen för den östra sidan (Rimfrosten 1 med flera) den 14 december 2021. Detaljplanen har sedan blivit överklagad och kommunen inväntar besked från mark- och miljödomstolen.
Under 2023 planerar Växjö kommun att påbörja arbetet i Räppe med att lägga om bland annat el- samt vatten- och avloppsledningar för att regionen sedan ska kunna påbörja sin byggnation. Kommunen kommer efter ledningsarbeten att återställa gång- och cykelvägen längs med väg 23. I samband med detta kommer kommunen även att förstärka befintlig bullervall längs med Stora Räppevägen för att minimera bullret för de närboende.
– Det är mycket arbeten som ska vara på plats i området dels innan regionen kan starta sin byggnation, dels innan det nya sjukhuset kan tas i drift 2029. Det är även flera parter som ska samordna sitt arbete. Det ligger exempelvis på Trafikverket att driva flera av infrastruktursatsningarna i området samt ta fram en vägplan för den nya trafikplatsen, berättar Mikael Johansson, projektledare Växjö kommun.
Efter att Trafikverket tagit fram en vägplan kommer kommunen att bygga om en del av Stora Räppevägen för att skapa en bättre och mer tillgänglig anslutning till det nya sjukhusområdet.
Regionfullmäktige har beslutat att ett nytt sjukhus i Växjö ska byggas i Räppe.
Läs mer
Dokumentation rörande det historiska beslutet finns på Region Kronobergs webbplats.
Nästa steg i processen mot ett nytt sjukhus är att förbereda tomten i Räppe för en byggstart som planeras till våren/sommaren 2023.
Eftersom huvudentreprenör upphandlades tidigt och har varit med i planeringsarbetet blir startsträckan betydligt kortare.
– Detta beslutet var det enda rimliga utifrån de förutsättningar regionen har inför framtiden. Nu startar det viktiga arbetet att tillsammans med verksamheten bestämma hur lokalerna ska fyllas med vård, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Regionfullmäktige sammanträdde den 2 mars och tog då ställning till två alternativ; en ny sjukhusbyggnad på Centrallasarettet Växjö eller ett helt nytt sjukhus i Räppe.
Ledamöter från Moderaterna, Kristdemokraterna, Socialdemokraterna och Sverigedemokraterna röstade för Räppeförslaget medan ledamöter från Liberalerna, Vänsterpartiet samt sverigedemokraten Ted Strand yrkade återremiss.
Socialdemokraterna, som är i opposition, röstade också för ett nytt sjukhus i Räppe.
– Socialdemokraterna har landat i att vi tror att det är Räppealternativet som ger bäst resultat på helheten. Det finns flera skäl till det. Bland annat slipper vi utsätta personal och patienter för det otroligt komplicerade och långa pussel en ombyggnation av dagens CLV skulle innebära. Med ett nytt sjukhus i Räppe får vi bäst möjligheter att bedriva en kvalitativ och modern vård, säger Robert Olesen (S) gruppledare för Socialdemokraterna i Region Kronoberg.
Region Kronoberg har lämnat synpunkter på Trafikverkets förslag till nationell plan. Enligt regionen saknas satsningar på järnvägen mellan Alvesta och Växjö och på Norrleden i Växjö.
Läs mer– Även om det är en historisk stor satsning som regeringen gör har inte Kronoberg fått de åtgärder som behövs för en fortsatt utveckling och som bidrar till ett sammanknutet län och Sydsverige. Framför allt är vi starkt oroade över att de viktiga infrastrukturåtgärder som behövs för det planerade sjukhuset i Räppe inte är med, säger Mikael Johansson (M) Regionstyrelsens ordförande.
Om regionfullmäktige fattar beslutet att bygga ett nytt sjukhus i Räppe (beslut tas den 2 mars) finns det tre åtgärder som Region Kronoberg anser måste finnas med i Trafikverkets nationella plan. Vissa av åtgärderna undanröjer brister som har funnits under lång tid – även före planer på ett nytt sjukhus. Det handlar om åtgärder som tack vare planerna på ett nytt sjukhus måste ges en högre prioritet. Åtgärderna har sam- och medfinansiering från regionen och länets kommuner.
Åtgärderna är:
För att tydliggöra åtgärder kring det planerade sjukhuset har Region Kronoberg tagit fram ett paket av åtgärder kallat Kronobergspaketet. Det samlar behovet av kommunala, regionala och statliga investeringar för att få en fungerande infrastruktur i anslutning till det nya sjukhuset, vilket om beslutet tas beräknas stå klart 2029.
Förra veckan tog regionala utvecklingsnämnden ett förslag till regional länstransportplan. Planen kommer slutligen att antas av regionfullmäktige längre fram i vår.
– I och med det så kommer Region Kronoberg att prioritera viktiga delar av Kronobergspaketet. Staten måste nu göra sin del, med insatser i den nationella planen. Det är åtgärder som länge har behövts och som gör nytta för hela södra Sverige, det vill säga dubbelspår Alvesta-Växjö och Norrleden, säger Thomas Ragnarsson (M), ordförande i regionala utvecklingsnämnden.
Kronobergs län utgör ett nav i södra Sverige. Invånare och gods rör sig från norr till söder och öster till väster, och omvänt, oberoende av regionala gränser. Av det skälet samarbetar de sex sydsvenska regionerna kring viktiga mål och satsningar på södra Sveriges infrastruktur och för utvecklingen av den regionöverskridande kollektivtrafiken. Regionerna Kronoberg, Halland, Kalmar, Jönköping, Blekinge och Skåne har tagit fram ett gemensamt svar till infrastrukturdepartementet på Trafikverkets förslag.
– Det har varit en grannlaga uppgift att ena hela Sydsverige till gemensamma synpunkter, men Sydsverige står enade kring vilken infrastruktur som måste finnas med i kommande plan för 2022–2033 och de är måttfulla i jämförelse mad andra åtgärder i landet. Det är också positivt att Sydsveriges prioriteringar ligger helt i linje med vad Region Kronoberg kräver, säger Sven Sunesson (C), ordförande i Regionsamverkan Sydsveriges utskott för infrastruktur och kollektivtrafik.
Region Kronobergs och Regionsamverkan Sydsveriges synpunkter lämnas till regeringen och infrastukturdepartementet senast den 28 februari. Senast till sommaren kommer det slutliga förslaget till Nationellplan för transportinfrastrukturen att antas av Regeringen.
– Region Kronoberg är medveten om det stora behov av åtgärder som finns i hela landet och vi har stor respekt för de överväganden och prioriteringar som har genomförts i förslag till nationell plan. Region Kronoberg står dock inför en historiskt stor investering för utveckling av sjukvården och länet. En investering som också måste stödjas av en utveckling av infrastrukturen. Vi räknar med att regeringen lyssnar på detta och har med våra prioriteringar i det slutliga förslaget, säger Robert Olesen (S), andre vice ordförande i regionstyrelsen.
Våren 2021 lade regeringen fram en proposition med den största ekonomiska ramen någonsin för transportinfrastrukturåtgärder. Sammanlagt uppgår ramen till 876 miljarder kronor för perioden 2022–2033.
I slutet av november 2021 presenterade Trafikverket ett förslag hur medlen skall fördelas och det är det förslag som Region Kronoberg nu har lämnat synpunkter på.
Region Kronoberg har också ställt sig bakom det gemensamma svaret från Regionsamverkan Sydsverige vilket är ett svar från sex regioner: Jönköping, Kronoberg, Kalmar, Blekinge, Skåne och Halland.
Mikael Johansson (M)
Regionstyrelsens ordförande
0767-20 79 96
mikael.johansson@kronoberg.se
Thomas Ragnarsson (M)
Ordförande i regionala utvecklingsnämnden
0709-84 45 34
tomas.ragnarsson@kronoberg.se
Sven Sunesson (C)
0707-61 63 97
sven.sunesson@kronoberg.se
Vi hälsade dig som Kronobergare välkommen till en digital medborgardialog om beslutsunderlaget som tagits fram för det nya akutsjukhuset i Växjö.
Läs merVart fjärde år justeras och aktualitetsprövas landets länstransportplaner.
Läs merDetaljplanen är överklagad och vi inväntar nu besked från mark- och miljödomstolen.
Läs merLäs mer om detaljplanen på Växjö kommuns webbplats.
Under januari får vi tillträde till tomten och kan börja det förberedande arbetet.
Läs mer
Byggprocessen startas i marsmånad för att avslutas i mars 2028.
Hela tidsplanen finns i menyn ovan under ”Om satsningen”
Det extra kunskapsseminariet kommer ge en fördjupad genomgång av innehållet i det underlag som kommer presenteras för vidare beredning avseende nytt sjukhus i Växjö.
Läs merDet digitalt sända kunskapsseminariet kan ses i efterhand på region Kronobergs webb.
I samband med dagens politiska presidieberedning, presenterade regionstyrelsens ordförande Mikael Johansson (M) beslutsunderlaget för ett nytt akutsjukhus i Växjö för de politiska partierna.
Läs merDet har länge stått klart att det behövs ett nytt akutsjukhus i Växjö för att möta vårdens behov framöver, frågan är var det ska placeras. I underlaget som lämnats till politiken beskrivs två alternativ för ett nytt sjukhus i Växjö – att antingen bygga ett nytt sjukhus i Räppe eller att bygga nytt på nuvarande sjukhustomt, Centrallasarettet Växjö.
-Det känns bra att vi nu kommit så här långt i processen. Vi har ett gediget underlag för vår fortsatta dialog inom partierna och med invånarna inför vårt slutliga ställningstagande i mars, säger Mikael Johansson (M) regionstyrelsens ordförande.
Nu fortsätter den politiska processen, först i regionstyrelsens arbetsutskott den 11 januari, därefter i regionstyrelsen den 15 februari och den 2 mars 2022 ska regionfullmäktige fatta slutgiltigt beslut.
Den 10 januari hålls ett extra regionfullmäktige med fokus på underlaget, som också kommer att sändas via Region Kronobergs webbplats.
I underlaget presenteras även det gestaltningsförslag som tagits fram. Arkitektteamet Arkitema + LINK Arkitektur har valts ut för gestaltningen av Växjös nya akutsjukhus om det byggs i Räppe. Teamets gestaltningsförslag valdes ut efter ett parallellt uppdrag som har pågått under hösten.
Idag antog kommunfullmäktige detaljplanen för nya sjukhustomten i Räppe. När detaljplanen, som heter Rimfrosten 1 mfl, får laga kraft blir det möjligt att börja byggnation av ett nytt akutsjukhus i Räppe.
Läs merDetaljplanen gör det bland annat möjligt:
Den 2 mars 2022 ska regionfullmäktige fatta investeringsbeslut om var framtidens akutsjukhus ska drivas; på dagens centrallasarett eller i ett nytt sjukhus i Räppe.
Läs mer om detaljplanen på Växjö kommuns webbplats.
Tidplanen för beslut om ett nytt akutsjukhus i Växjö förskjuts med en månad. Detta för att beslutet ska hinna förankras ordentligt.
Läs merUnderlaget för beslut kommer att vara klart i början av januari. Därefter ska det tas upp på regionstyrelsens arbetsutskott den 11 januari, regionstyrelsen den 15 februari och fullmäktige den 2 mars.
– Det här är ett väldigt viktigt beslut för regionens framtid. Vi vill att det ska vara väl förankrat hos politiker, invånare och medarbetare innan slutgiltigt beslut tas i regionfullmäktige, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Arkitektteamet Arkitema + LINK Arkitektur har valts ut för gestaltningen av Växjös nya akutsjukhus om det byggs i Räppe. Teamets gestaltningsförslag valdes ut efter ett parallellt uppdrag som har pågått under hösten.
Läs mer
Det parallella uppdragets syfte har varit att få fram olika förslag till utformningen av det nya akutsjukhuset som eventuellt ska byggas i Räppe. Tre team deltog i uppdraget för att ta fram gestaltningsförslag där arkitektteamet Arkitema + Link valdes ut för att gestalta sjukhuset. Utifall beslut blir byggnation i Räppe så kommer gestaltningsförslaget vidareutvecklas i kommande process.
Ett sjukhus med respekt för sin omgivning
Arkitema + Links förslag har sadeltak samt en enkel och vacker korsformad byggnadsstruktur som ger sjukhuset ett signum och en anpassning till riksintresset. Teamet har lagt stor omsorg vid att passa in den nya byggnaden i landskapet och den smälter väl in med inspiration från den lokala byggnadstraditionen. Ett inbjudande promenadstråk med utsiktsplatser längs med Helige å skapar en läkande grön miljö och bidrar till att sudda ut känslan av ett klassiskt sjukhus.
Gestaltningsförslaget visar ett kostnadseffektivt sjukhus med patienten i centrum.
Ett effektivt och patientsäkert sjukhus
Förslagets byggnadsstruktur skapar en god arbetsmiljö, gör det lätt att ta sig till och att hitta inom. Med korta gångavstånd och separerade flöden får kronobergarna ett effektivt och patientsäkert sjukhus.
Ett sjukhus för framtiden
Teamet har visat höga ambitioner inom hållbarhet, på lång såväl som kort sikt. Fokus har legat på att minska energiförbrukningen och materialens klimatpåverkan samt på att optimera byggnadens utformning. Med ett starkt engagemang för framtiden, har sjukhuset en struktur som tål att byggas ut.
Mer om det parallella uppdraget
I det parallella uppdraget deltog också White arkitekter och Sweco Architects. Det har tagits fram ett Utlåtande Parallellt uppdrag Nytt Akutsjukhus Växjö.
En förutsättning för fortsatt uppdrag för Arkitema + Link, är att det tas ett investeringsbeslut, att bygga ett nytt akutsjukhus i Räppe, i regionfullmäktige den 2 mars 2022.
Bakgrund
På uppdrag av Region Kronoberg har Skanska Sverige AB arrangerat ett parallellt uppdrag för gestaltning av Nytt akutsjukhus Växjö i Räppe. Sveriges Arkitekter har varit processtöd för genomförandet av det parallella uppdraget.
Kontaktpersoner:
Martin Giraud byggprojektledare Oskar Lindegren projektledare
Region Kronoberg Skanska Sverige AB
Tel: 0470-589329 Tel: 010-448 74 75
På medarbetarträffar i november och december får du som medarbetare inom Region Kronoberg information om ett nytt akutsjukhus i Växjö: nuläge, planeringen framåt och underlaget till investeringsbeslutet.
Läs mer
I februari 2022 ska regionfullmäktige ta ett investeringsbeslut om nytt akutsjukhus i Växjö. Arbetet med att ta fram underlag till beslutet är nu inne i slutfasen.
Det kommer att finnas möjlighet att ställa frågor.
Detaljplanen för tomten i Räppe har nu hamnat på Växjös kommunstyrelses bord för hantering.
Läs merDen 4 oktober lämnades den färdiga detaljplanen in till Växjö kommuns byggnadsnämnd tillsammans med miljökonsekvensbeskrivning och gestaltningsprogram.
Förslag till ny detaljplan var ute på granskning under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in. Du kan ta del av utlåtandet efter den 28 oktober på Växjö kommuns webbplats.
Den 14 december ska slutligen detaljplanen antas av kommunfullmäktige.
Under 2021 har Växjö kommun tillsammans med Region Kronoberg utrett vilka möjligheterna och effekterna blir för Växjö centrum vid en flytt av Centrallasarettet i Växjö.
Läs merUtredningen konstaterar bland annat att en flytt av Centrallasarettet från Växjö centrum kommer frigöra kapacitet i de centrumnära parkeringsytorna samt minska trafikbelastningen i gatunätet närmast sjukhusområdet. Utredningen visar även att en flytt kan få en inledande effekt på näringslivet i Växjö centrum då de som kombinerar arbete, besök eller behandling på Centrallasarettet med ett besök till Växjö centrum, inte längre kan göra det.
– Resultatet av undersökningarna är intressanta och viktiga i det fortsatta arbetet. Vi behöver kartlägga vilka förutsättningar som finns för tomten där sjukhuset idag ligger och kommer att ha dialog med våra invånare och samverka med flera intressenter. Tillsammans med Region Kronoberg tar vi nu fram en avsiktsförklaring för att tillsammans utveckla området på bästa sätt för våra invånare, näringsidkare och besökare, säger Anna Tenje, (M), kommunstyrelsens ordförande.
– I vilken omfattning centrum påverkas av en flytt beror helt på vad dagens verksamhet ersätts med. En omvandling med mer service, kontor och bostäder medför på sikt att centrum stärks, säger Fredrik Lindblad, näringslivschef.
Ärendet ska upp till beslut i kommunstyrelsen den 30 november.
Utredning om effekter för Växjö centrum vid flytt av Centrallasarettet_nov 2021
Du kan läsa mer på Växjö kommuns webbplats.
Under perioden 17 september till 24 november är Länstransportplan för Kronobergs län 2022–2033 ute på öppen remiss.
Läs merVart fjärde år justeras/ aktualitets prövas landets länstransportplaner. Nu är tiden inne för en sådan prövning.
En öppen remiss innebär att alla är välkomna att lämna synpunkter på förslaget.
På medarbetarträffar i november och december får du som medarbetare inom Region Kronoberg information om ett nytt akutsjukhus i Växjö: nuläge, planeringen framåt och underlaget till investeringsbeslutet.
Läs mer
I februari 2022 ska regionfullmäktige ta ett investeringsbeslut om nytt akutsjukhus i Växjö. Arbetet med att ta fram underlag till beslutet är nu inne i slutfasen.
Det kommer att finnas möjlighet att ställa frågor.
Efter dialog med berörda verksamheter har en enad ledning beslutat att 11 vårdavdelningar och 270 vårdplatser (inklusive IVA och neonatal) ska vara utgångspunkt i underlaget för beslut om nytt sjukhus i Växjö.
Läs merLedningen har tillsammans med verksamheterna arbetat utifrån olika scenarier. Några avgörande aspekter för beslutet har varit att skapa möjlighet för tre medicinavdelningar och en akutvårdsavdelning, eftersom det avlastar sjukhusvården brett.
-Vi bedömer att detta är ett rimligt vårdplatsantal för att kunna bedriva en god sjukhusvård på ett nytt sjukhus. I det nya sjukhuset får vi också en inbyggd flexibilitet som gör att vi får goda möjligheter att anpassa oss efter kronobergarnas behov långsiktigt, säger regiondirektör Martin Myrskog.
Beslutet är viktigt för det fortsatta dimensioneringsarbetet och det underlag som regionfullmäktige ska fatta investeringsbeslut utifrån den 2 februari.
– Jag är glad att beslutsunderlaget börjar ta form. Snart ska politiken besluta om det nya sjukhuset ska byggas på befintlig tomt eller i Räppe, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Torsdagen den 11 november hälsade vi dig som Kronobergare välkommen till en digital informationsträff om nuläget och planerna framåt för det nya akutsjukhuset som planeras i Växjö. Du kan se informationsträffen i efterhand nedan.
Läs mer
I inslaget nämns:
Närmare Kronobergaren – Hälso- & sjukvårdens utvecklingsstrategi
Detaljplan (Växjö kommun är drivande i arbetet med detaljplan, mer information finns på kommunens webbplats)
Varför bygga ett nytt akutsjukhus? – så genomför vi projektet
– Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande Region Kronoberg och Martin Myrskog, regiondirektör Region Kronoberg
Vårt nuläge – Stefan Lundin, projektchef Region Kronoberg
Detaljplanen – Kristina Thorvaldsson, projektledare Växjö kommun och Stina Klyft, planarkitekt, Växjö kommun
Informationsträff 17 juni 2021
På medarbetarträffar i november och december får du som medarbetare inom Region Kronoberg information om ett nytt akutsjukhus i Växjö: nuläge, planeringen framåt och underlaget till investeringsbeslutet.
Läs mer
I februari 2022 ska regionfullmäktige ta ett investeringsbeslut om nytt akutsjukhus i Växjö. Arbetet med att ta fram underlag till beslutet är nu inne i slutfasen.
Det kommer att finnas möjlighet att ställa frågor.
En miljöteknisk markundersökning har utförts för uppförande av nytt akutsjukhus vid Räppe i Växjö.
Läs merSyftet med undersökningen är att genom jordprovtagning kunna identifiera eventuella föroreningar som behöver betraktas vid framtida markarbeten på området.
Markmiljöundersökning 2021-11-01
Utifrån analyserade jordprover påvisas generellt låga halter av förorening inom området.
Punktkällor av förorening påvisas i troligt depåområde för den gamla speedwaybanan och vid läge för äldre mobil tankanläggning. För hantering av massor som överskrider mindre än ringa risk (MRR) ska det, innan de återanvänds utanför aktuellt område, skickas in en anmälan om återanvändning av massor i anläggningsändamål till tillsynsmyndigheten.
Inom området bedöms massor upp till känslig markanvändning (KM) kunna återanvändas, det ska dock kommuniceras med tillsynsmyndigheten först. Ska massorna inte återanvändas inom eller utanför området ska de transporteras till en godkänd mottagningsanläggning efter kommunikation med tillsynsmyndigheten.
Miljökonsekvensbeskrivningar har gjorts och finns på Växjö kommuns hemsida
Växjö kommuns byggnadsnämnd har möte och kommer att besluta om detaljplanen kan godkännas.
Läs merDetaljplanen godkänner bland annat:
Den 4 oktober lämnades den färdiga detaljplanen in till Växjö kommuns byggnadsnämnd tillsammans med miljökonsekvensbeskrivning och gestaltningsprogram.
Förslag till ny detaljplan var ute på granskning under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti
och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in.
Läs mer om beslutet på Växjö kommuns webbplats.
Den 30 november är ärendet på kommunstyrelsens bord.
Den 14 december ska slutligen detaljplanen antas av kommunfullmäktige.
Med nyhetsbrevet vill vi informera dig som bor i närheten av platsen där planering pågår för att eventuellt bygga ett nytt akutsjukhus. I nyhetsbrevet kan du bland annat läsa om vad som händer nu med detaljplanen samt om kommande informationstillfälle.
Läs mernu görs de sista justeringarna. Förslag till ny detaljplan var ute på granskning
under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in. Flera av frågorna går att känna igen från samrådsskedet, några exempel;
• Varför ska sjukhuset ligga just i Räppe?
• Hur påverkas Växjö centrum när sjukhuset flyttar?
• Hur påverkas de boende av ökad trafik och buller?
• Hur skapas trygga och säkra gång- och cykelvägar för barn och ungdomar?
Under hösten 2021 återupptas arbetet med den västra sjukhustomten. Innan detaljplaneprocessen kan starta kommer en mängd utredningar tas fram som sedan ska diskuteras med bland annat berörda fastighetsägare och företag. Planprocessen beräknas att starta i augusti 2022 förutsatt att Region Kronoberg fattar beslut om investering av ett nytt sjukhus i Räppe.
Digital informationsträff den 11 november 2021
Nyhetsbrevet skickas ut av Växjö kommun under vecka 42
Under vecka 41-43 kommer två provgropar att grävas på tomten i Räppe.
Läs mer
Det är en del av den markundersökning som genomförs för att få bättre underlag för val av grundläggningsmetoder och hantering av grundvatten under produktionsskedet.
Kommunen har nu sammanställt alla synpunkter efter att detaljplanen varit ute på granskning, besvarat dem i ett så kallat utlåtande och gjort de sista justeringarna
Läs merFörslag till ny detaljplan var ute på granskning under sommaren. Invånare, företag och myndigheter hade då möjlighet att lämna in synpunkter på förslaget. Granskningstiden avslutades den 30 augusti och sammanlagt kom ett 30-tal yttranden in.
Flera av frågorna går att känna igen från samrådsskedet, några exempel;
• Varför ska sjukhuset ligga just i Räppe?
• Hur påverkas Växjö centrum när sjukhuset flyttar?
• Hur påverkas de boende av ökad trafik och buller?
• Hur skapas trygga och säkra gång- och cykelvägar för barn och ungdomar?
Den 4 oktober lämnas den färdiga detaljplanen in till Växjö kommuns byggnadsnämnd tillsammans med miljökonsekvensbeskrivning och gestaltningsprogram. Du kan ta del av utlåtandet efter den 28 oktober.
Här är de prioriterade satsningarna på infrastruktur vid ett sjukhusbygge i Räppe. Den framtagna åtgärdsvalsstudien (ÅVS) Trafik och infrastruktur, nya sjukhuset i Växjö har genomförts och godkänts av Region Kronoberg, Växjö kommun och Trafikverket.
Läs merÅtgärdsvalsstudien godkändes i regionstyrelsen under tisdagen, av Växjö kommunstyrelse i måndags och är även godkänd av Trafikverket. Detta utgör nu basen för det fortsatta arbetet mellan regionen, Växjö kommun och Trafikverket.
Syftet med ÅVS:en är att beskriva, analysera och rekommendera infrastrukturåtgärder som bidrar till en god trafikförsörjning.
Vart fjärde år justeras och aktualitetsprövas landets länstransportplaner. Nu är tiden inne för en sådan prövning och åtgärder med anknytning till eventuell byggnation av nytt akutsjukhus i Växjö föreslås.
Läs merUnder perioden 17 september till 24 november är Länstransportplan för Kronobergs län 2022–2033 ute på öppen remiss. En öppen remiss innebär att alla är välkomna att lämna synpunkter på förslaget.
Länstransportplanen 2022–2033 är transportslagsövergripande och bidrar till utveckling av ett hållbart trafiksystem. Förslaget innebär att Region Kronoberg och kommunerna fortsätter arbetet med ett sammanhållet cykelvägnät för både vardagscykling och turism. Även satsningar på kollektivtrafikens infrastruktur, både på väg och järnväg, prioriteras.
Det nya sjukhuset som planeras kommer ligga cirka 4 km väster om nuvarande stadskärna, vilket påverkar trafiken till och från sjukhuset och vilket färdmedel de anställda, patienter och besökande nyttjar. Sjukhuset planeras för att stå klart 2028 och samtidigt måste det finnas infrastruktur i form av gång- och cykelvägar, kollektivtrafik, anslutningsvägar, parkeringar med mera som är funktionella, tillgängliga och attraktiva. Förutom investeringar i infrastruktur i direkt anslutning till det nya sjukhuset och en utveckling av Växjös cykelvägnät finns ett antal större infrastrukturåtgärder som måste genomföras för ett fungerande trafiksystem runt sjukhuset. Vissa av åtgärderna undanröjer brister som har funnits under lång tid även före planer på ett nytt sjukhus, och som tack vare planerna på ett nytt sjukhus måste ges en högre prioritet. De större åtgärderna ligger dels på den regionala länstransportplanen och dels på Trafikverkets nationella plan.
Länstransportplanen 2022–2033 är ny men bygger på den tidigare planen antagen 2018. Planen har sin utgångspunkt i systemanalys och positionspapper som har arbetats fram inom ramen för Regionsamverkan Sydsverige. Länets kommuner har lämnat in sina synpunkter i ett tidigt skede. Planen och prioriteringar har diskuterats inom nätverket Samplanering Kronoberg. Avvägningar och slutliga prioriteringar har gjorts av Region Kronobergs infrastukturberedning.
Tre konsekvensbeskrivningar av planen har gjorts: en strategisk miljöbedömning, en social konsekvensbedömning och ett barnrättsbaserat beslutsunderlag. Granskningarna har samlats i en gemensam hållbarhetsbedömning.
Efter bearbetning av inkomna svar blir slutversionen av länstransportplanen klar i slutet av januari 2022, för att slutligen kunna antas av regionfullmäktige i den 6 april 2022.
Nu har tre arkitektteam satt igång arbetet med att skapa gestaltningsförslag för det nya akutsjukhuset som eventuellt ska byggas i Växjö. I december kommer en jury att utse det vinnande förslaget.
Läs mer
Teamen från Sweco, White och Arkitema + Link kommer under hösten att arbeta fram förslag på gestaltning av det nya akutsjukhuset som Region Kronoberg ser över möjligheterna att bygga i Växjö.
– Innan sommaren fanns det möjlighet att lämna in anbud på gestaltningsuppdraget. Vi sökte arkitektteam med gedigen sjukhuserfarenhet. Efter utvärderingen så känns det väldigt bra med de tre arkitektteam som vi beslutat att vi går vidare med, berättar Martin Giraud, byggprojektledare Region Kronoberg.
På startmötet den 15 september presenterades det gestaltningsprogram som skapar riktlinjerna för arbetet. Nu har teamen påbörjat sitt individuella arbete och ska ta fram förslag på utformning och gestaltning av volym och fasader.
Parallellt uppdrag
Regionfullmäktige ska i februari 2022 besluta om det blir en investering i ett nytt akutsjukhus i Växjö. Underlaget till investeringsbeslutet ska vara klart i december 2021 och inkludera en antagen detaljplan för tomten i Räppe där sjukhuset planeras att byggas.
I detaljplanen ska ett gestaltningsförslag finnas med. Därför påbörjas nu, samtidigt som underlaget till investeringsbeslutet arbetas fram, ett parallellt uppdrag där arkitektteamen ska gestalta det nya akutsjukhuset i Växjö.
Området som föreslagits för det nya akutsjukhuset ligger inom Bergkvara riksintresse för kulturmiljövård vilket måste tas tillvara i bland annat gestaltningen. Att ta tillvara ett riksintresse i planering och projektering handlar dels om att utnyttja potentialen för områdets kulturvärden i en hållbar utveckling, dels om att förhindra påtaglig skada.
– Det är viktigt att vi hittar ett upplägg där vi möter kulturmiljövärden i riksintresset för Bergkvara gård på bästa sätt, förklarar Oskar Lindegren projektledare Skanska. Det är därför vi redan nu arbetar med ett så kallat parallellt uppdrag där flera arkitektteam tar fram jämförbara gestaltningsförslag.
Enligt detaljplanens gestaltningsprogram ska jämförbara förslag tas fram för utformning och gestaltning av volym och fasader inför bygglovsgivning.
– Vi har delavstämningar med teamen där vi tillsammans ser till att förslagen följer våra intentioner och vi samverkar med arkitekten för att utveckla ytterligare, berättar Martin Giraud. Det ger bra förutsättningar för att gestaltning och funktion ska fungera ihop.
En förutsättning för fortsatt uppdrag för det arkitektteam som presenterar det bästa förslaget, är att det tas ett investeringsbeslut i februari 2022.
I december kommer en jury att utse det vinnande förslaget.
En åtgärdsvalsstudie (ÅVS) Trafik och infrastruktur, nya sjukhuset i Växjö har genomförts av Region Kronoberg, Växjö kommun och Trafikverket. Syftet med ÅVS:en är att beskriva, analysera och rekommendera infrastrukturåtgärder som bidrar till en god trafikförsörjning.
Läs mer
Region Kronoberg har fattat ett inriktningsbeslut vilket innebär att förutsättningar och möjligheter att bygga ett nytt akutsjukhus i Växjö ses över. I februari 2022 beräknas regionfullmäktige ta det definitiva beslutet om investeringen ska genomföras.
För att ett nytt akutsjukhus ska fungera på den tänkta platsen i Räppe krävs ett antal investeringar i trafikinfrastrukturen.
-Åtgärdsvalsstudien görs tidigt i planeringen för att alla aktörer tillsammans ska få en helhetsbild och hitta hållbara förslag på åtgärder, berättar Mikael Johansson regionstyrelsens ordförande. Många av investeringarna är beroende av varandra och kommer att samfinansieras av aktörerna.
Åtgärdsvalsstudien tar hänsyn till trafikslag, typer av åtgärder och kombinationer av dessa. Val av åtgärder handlar om att lösa problem och tillgodose behov. Valen ska vara kostnadseffektiva och bidra till en hållbar samhällsutveckling.
Några av de investeringsobjekt som identifierats som prioriterade för att skapa ett väl fungerande sjukhus i Räppe är:
Nyttan med tidig dialog
– Med en konstruktiv dialog i frågan har vi fått en samsyn kring tänkbara smarta lösningar som har en större möjlighet att skapa synergieffekter i transportsystemet. Vi har alla ett ansvar i att skapa en god och tillgänglig trafikmiljö för såväl Växjöbor som för de som besöker det framtida sjukhusområdet och staden, säger Anna Tenje (M), kommunstyrelsens ordförande på Växjö kommun.
Den 31 augusti är sista dagen att lämna synpunkter på detaljplanen som är ute på granskning.
Läs merDetaljplanen innehåller bestämmelser om hur marken får bebyggas och vad den ska användas till. I detaljplanen prövas platsens lämplighet och hur konsekvenserna av ett nytt sjukhus ska hanteras på platsen. Detaljplanen kommer sedan ligga till grund för beslut om det bygglov som Region Kronoberg måste söka inför byggnation.
Detaljplanen är en del i det stora utvecklingsarbete som ska leda fram till ett sjukhusområde som är nära kronobergaren. Målet är att sjukhuset ska vara lättillgänglig, att lokalerna skapar förutsättningar för oss att ge bästa möjliga vård med patienten i centrum och att kronobergarna ska vara delaktiga i processen.
Detaljplanen är på granskning: 7 juni till och med 31 augusti
Uppdrag har getts med syftet är att ta fram ett beslutsunderlag för alternativet ”utveckla CLV” utifrån vårdbehov, projektförutsättning och planeringsprinciper.
Läs merMålsättningen för uppdraget är att beskriva hur renoveringen av Centrallasarettet Växjö (CLV) bör genomföras som ett alternativ till att bygga ett nytt akutsjukhus på annan plats.
Region Kronobergs fastighetsutvecklingsplan för CLV visade på komplexa rivningar och om- och nybyggnationer inom sjukhusområdet vilket föranledde en förstudie om att fullfölja fastighetsutvecklingsplanen eller att utveckla ett helt nytt sjukhus på annan plats. Syftet med analysen var en så kallad ”relativ värderingsprincip” dvs. en jämförelse av två möjliga etableringar utifrån samma utgångspunkt. Det var då ingen bedömning/ beräkning av själva innehållet utan analysen fokuserade på relationen mellan att bygga nytt eller fortsätta utveckla fastighetsbeståndet på CLV.
I samband med att resultatet presenterades, där byggnation av nytt sjukhus gavs som inriktningsbeslut, beslöt Region Kronoberg att även starta en omfattande analys av vårdens innehåll och en behovsanalys för ett framtida akutsjukhus.
Behovsanalysen som utfördes tillsammans med konsultföretag, stod klar under vår-vintern 2021 och redovisar olika scenarion för vårdbehovet. Vårdalternativ 2 som rekommenderas, redovisar dimensioneringen efter genomförd förändring med nära vård, och visar det bedömda framtida vårdbehovet från 2030 och framåt.
Utredning pågår för ett nytt akutsjukhus i Räppe,
I juni presenterades utredningen Bedömda konsekvenser av implementering av ”Vårdalternativ 2” på Centrallasarettet Växjö. Den så kallade snabbutredningen är en rapport som gör en första, översiktlig bedömning av vilka konsekvenser det skulle få om det föreslagna vårdalternativet implementeras på befintligt sjukhus, Centrallasarettet Växjö (CLV). Snabbutredningen genomfördes som en delrapport i vidare utredningar för att jämföra de båda alternativen på var ett nytt sjukhus ska implementeras.
Under hösten 2021 utvecklas fastighetsutvecklingsplanen för CLV med utgångspunkt från framtaget vårdbehov, projektförutsättningar och planerings principer.
Några av de förutsättningar som gäller i framtagandet av underlag är:
Resultatet av utredningen ska ingå i det underlag till investeringsbeslut som ska vara klart i slutet av 2021.
Den 17 augusti finns det möjlighet att följa med på en vandring i Räppe där det nya akutsjukhuset planeras att byggas.
Läs merProjektledare från Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.
NÄR: klockan 17.00 och klockan 18.30. Det tar ca 1 timme.
HUR: vi träffas på parkeringsplatsen vid Stora Räppevägen
Vi kommer att kunna guida två grupper vid varje tidpunkt vilket innebär möjlighet för totalt 12 personer.
Föranmälan krävs och du anmäler dig till vandringen på www.vaxjo.se/nyttakutsjukhus
Den 16 augusti finns det möjlighet att följa med på en vandring i Räppe där det nya akutsjukhuset planeras att byggas.
Läs mer
Projektledare från Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.
NÄR: klockan 17.00 och klockan 18.30. Det tar ca 1 timme.
HUR: vi träffas på parkeringsplatsen vid Stora Räppevägen
Vi kommer att kunna guida två grupper vid varje tidpunkt vilket innebär möjlighet för totalt 12 personer.
Föranmälan krävs och du anmäler dig till vandringen på www.vaxjo.se/nyttakutsjukhus
Vi hälsar dig som Kronobergare välkommen till en digital informationsträff om detaljplanen för det nya akutsjukhuset i Växjö.
Läs mer
Den 17 juni höll vi vår tredje digitala informationsträff och denna gången var fokus på detaljplanen för sjukhustomten. Informationsträffen gjorde vi i samarbete med Växjö kommun som håller i arbetet med detaljplanen.
Du kan se informationsträffen i efterhand på Växjö kommuns webbplats
Stefan Lundin, projektchef Region Kronoberg
Rickard Karlsson (L), byggnadsnämndens ordförande
Kristina Thorvaldsson, projektledare Växjö kommun
Stina Klyft, planarkitekt
Moderator: Sara Norrby Wallin
Alternativet till att bygga ett nytt sjukhus i Räppe är att stanna kvar på Centrallasarettet Växjö (CLV).
Läs mer
Den så kallade snabbutredningen är en rapport som gör en första, översiktlig bedömning av vilka konsekvenser det skulle få om det föreslagna vårdalternativet implementeras på befintligt sjukhus, Centrallasarettet Växjö (CLV).
Rapporten Region Kronoberg och Sweco tagit fram benämns ”snabbutredning” eftersom den genomfördes under sex veckor i maj-juni 2021.
Vårdens omställning till ny teknik och evidens samt nya arbetssätt innebär en omställning av vårdbyggnader och dess struktur för att kunna möta dessa nya krav.
Samband och flöden i vården skall kombineras med flöden för logistik och teknisk försörjning vilket kräver vertikala och horisontella strukturer i byggnader. Strukturer som inte finns i befintligt vårdbyggnader vid CLV.
Vid uppförandet av nya vårdbyggnader används den senaste evidensbaserade kunskapen inom vården, best practice (dvs erfarenheter från vård) samt dialog med verksamheterna. Detta samlade underlag utgör grunden när lokalbehov föreslås.
Att förbättra och effektivisera vården är inte det enda som påverkar moderna vårdbyggnaders utformning. Samhällsutvecklingen i stort ökar kraven på våra vårdbyggnader. För att uppnå en effektivisering krävs ett mer högteknologiskt systemstöd.
Förändrade krav på byggnaders utformning till exempel då behovet ökat av fler involverade vid högintensiv vård som IVA, OP, NEO och infektion. En mycket viktig komponent för effektivisering är en förbättrad diagnostik där bild- och interventionstekniken spelar stor roll.
Tyngst väger kravet på patientsäkerhet vilket i sin tur ställer högre krav på teknisk försörjning och förbättrad driftsäkerhet (robusthet). Vad dessa förutsättningar innebär vid en eventuell implementering på CLV kommer att belysas mer ingående i utredningen.
Snabbutredningen genomfördes som en delrapport i vidare utredningar för att jämföra de båda alternativen på var ett nytt sjukhus ska implementeras. Under hösten 2021 görs ytterligare en utredning som även kommer att innefatta ekonomi.
Snabbutredning – Bedömda konsekvenser av implementering av ”Vårdalternativ 2” på Centrallasarettet Växjö
Bilaga 1 PM ytanalys CLV
Bilaga 2 Bedömning – implementering av framtidens vårdinnehåll på CLV
Den 16 juni finns det möjlighet att följa med på en vandring i Räppe där det nya akutsjukhuset planeras att byggas.
Läs mer
Projektledare från Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.
NÄR: klockan 17.00 och klockan 18.30. Det tar ca 1 timme.
HUR: vi träffas på parkeringsplatsen vid Stora Räppevägen
Vi kommer att kunna guida två grupper vid varje tidpunkt vilket innebär möjlighet för totalt 12 personer.
Föranmälan krävs och du anmäler dig till vandringen hos Växjö kommun
Den 15 juni finns det möjlighet att följa med på en vandring i Räppe där det nya akutsjukhuset planeras att byggas.
Läs mer
Projektledare från Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.
NÄR: klockan 17.00 och klockan 18.30. Det tar ca 1 timme.
HUR: vi träffas på parkeringsplatsen vid Stora Räppevägen
Vi kommer att kunna guida två grupper vid varje tidpunkt vilket innebär möjlighet för totalt 12 personer.
Föranmälan krävs och du anmäler dig till vandringen på www.vaxjo.se/nyttakutsjukhus
Nytt förslag till detaljplan är nu ute för granskning. Det innebär att du kan ta del och tycka till om förslaget.
Läs mer
Detaljplanen innehåller bestämmelser om hur marken får bebyggas och vad den ska användas till. I detaljplanen prövas platsens lämplighet och hur konsekvenserna av ett nytt sjukhus ska hanteras på platsen. Detaljplanen kommer sedan ligga till grund för beslut om det bygglov som Region Kronoberg måste söka inför byggnation.
Detaljplanen är en del i det stora utvecklingsarbete som ska leda fram till ett sjukhusområde som är nära kronobergaren. Målet är att sjukhuset ska vara lättillgänglig, att lokalerna skapar förutsättningar för oss att ge bästa möjliga vård med patienten i centrum och att kronobergarna ska vara delaktiga i processen.
Detaljplanen är på granskning: 7 juni till och med 30 augusti
Växjö kommuns nyhetsbrev med information som går ut till dig som bor i närheten av platsen där det planeras att eventuellt bygga ett nytt akutsjukhus.
Läs mer
Planeringen av hur tomten ska disponeras är i stora drag klar och därmed blir också eventuell påverkan på närområdet tydligare. I nyhetsbrevet kan du bland annat läsa mer om detaljplanen som är ute på granskning, informationsträff och vandringar på tomten.
Syftet med mötet var att diskutera konsekvenserna på trafiksituationen genom Bergsnäs idag och om ett nytt sjukhus byggs i Räppe.
Läs mer
Mötet genomförde vi i samarbete med Växjö kommun som var sammankallande.
Inbjudan har gjorts till de Bergsnäs bor som skickat in synpunkter i samrådsskedet samt via telefon eller mejl kontaktat Växjö kommun under våren 2021 om trafiksituationen.
Här finns mötesanteckningar samt den presentation som gjordes under mötet.
Området som föreslagits för det nya akutsjukhuset ligger inom Bergkvara riksintresse för kulturmiljövård vilket måste tas tillvara i planering och projektering.
Läs merAtt ta tillvara ett riksintresse i planering och projektering handlar dels om att utnyttja potentialen för områdets kulturvärden i en hållbar utveckling, dels om att förhindra påtaglig skada.
Bergkvara är ett av Växjö kommuns åtta riksintressen för kulturmiljövården, och tillsammans med riksintresset Jät ett av två riksintressanta herrgårdslandskap i kommunen. Riksintresset Bergkvara ligger strax väster om Växjö och godset utgör en av de största markegendomarna i länet.
Bergkvara godsmiljö utgör riksintresse i sin egenskap av ett av Skandinaviens största gods under senmedeltid med nära 1000 underliggande gårdar, kvarnar och fisken i hela södra Sverige.
Mer om Bergkvara riksintresse finns att läsa på Länsstyrelsens webbplats.
Detaljplanen har varit ute på samråd och ska inför granskningen kompletteras med ett gestaltningsprogram och plankartan eventuellt kompletteras med planbestämmelser med hänsyn till kulturmiljö.
Läs mer
Gestaltningsprogrammet ska hitta ett strategiskt upplägg för att möta kulturmiljövärden i riksintresset för Bergkvara gård på bästa sätt. Programmet ska säkerställa en tydlig kommunikation kring områdets kulturmiljövärden och till ett bättre, säkrare slutresultat avseende kulturmiljön. Det behandlar också framträdande upplevelseaspekter i den framtida stadsmiljön.
Gestaltningsprogram 20210524 (öppnas som PDF)
Mer information om detaljplanarbete finns på Växjö kommuns webbplats
Projektet Nytt akutsjukhus i Växjö är en stor satsning som genomförs av Region Kronoberg och som berör alla regionens invånare. I processen är det viktigt att ta tillvara på engagemang och kunskap samt skapa delaktighet på olika sätt.
Tyck till Läs mer
Genom medborgardialoger, barndialoger, medarbetardialoger och patientdialoger hämtar vi kunskap och skapar förankring. Kunskapen ska användas när vi planerar, gestaltar och tar fram riktlinjer för hur det nya sjukhuset skall utformas. Inspiration, klokheter, både väntade och oväntade synvinklar kommer fram. Förankringsprocesser handlar om demokrati, delaktighet och medskapande.
Dialogerna inom projektet kan ha olika fokus, t ex sjukhuset som byggnad i staden, utformning av inne- och utemiljöer, sjukhusets funktioner eller olika planeringsperspektiv t ex barns perspektiv, tillgänglighet eller medarbetarperspektivet.
Det är viktigt att involvera vuxna och barn med olika sorters erfarenheter. Det kan t ex handla om personer med kunskap om närmiljön eller om personer med specifika erfarenheter, t ex av långvarig sjukhusvård, närstående eller av att leva med en funktionsvariation. Syftet är att inhämta kunskap och inspiration för att kunna forma goda och hållbara vårdmiljöer för alla, på den aktuella tomten i Räppe.
Exempel på genomförda dialoger:
Medarbetardialog
Workshop med sjukhuschefer om vårdens innehåll
Framtidens administrativa arbetsplatser
Workshoppar med Anestesikliniken
Medborgardialog
Digital informationsträff juni 2020
Digital Informationsträff april 2021
Digital Informationsträff juni 2021
Vandringar på tomten i Räppe september 2020
Vandringar på tomten i Räppe sommaren 2021
Möte med boende i Bergsnäs angående trafiksituationen
Gammalt eller nytt sjukhus det är likväl bara skalet, det viktigaste är vad sjukhuset fylls med – människor.
Läs mer
En klok mening från ett av de svar som kom in i Strålbehandlingsenheten patientenkät som precis har avslutats. Underlaget från enkäten ska vara en del av den målbild som enheten håller på att skapa i planeringen av ett nytt akutsjukhus i Växjö. I målbilden är det viktigt att ta med patientperspektivet, hur patienterna upplever sitt besök idag och vad som kan göras bättre.
Enkäten har varit öppen mellan den 19 mars 2021 till den 23 april 2021 och patienterna har haft möjlighet att svara antingen på en pappersenkät, som de fått vid sitt besök eller digitalt via en QR-kod. Det är 24 st som svarat på enkäten, samtliga har varit i slutet av sin behandling.
Gensvaret på att delta i enkäten har varit väldigt positivt.
-De synpunkter som kommit in tar vi med oss i även i det vardagliga arbetet, det är ju inte bara kopplat till arbetet med det nya sjukhuset. Det här är guld att ta del av.
Patienterna har uppskattat att få vara delaktiga i utvecklingen och många har verkligen tagit sig tid att utveckla sina svar. De tycker att det är bra att de får säga sin åsikt och får vara med och bidra i arbetet.
Ansvariga för patientenkäten är Anna, Linnea, sjuksköterskor på strålbehandlingsenheten och Sara, verksamhetsutvecklare onkologkliniken.
Den personliga ”touchen” uppskattas
Medarbetarna på strålbehandlingsenheten får ofta positiv feedback från sina patienter. Detta visade sig även i enkäten. Det som utmärker sig är det trevliga bemötandet och hur väl omhändertagna de känner sig.
-Patienterna har väldigt stort förtroende för oss och kollegorna oavsett om det är läkare, sjuksköterskor eller undersköterskor, säger Linnea och Anna.
-Det är klart vi klappar oss på axeln vilket man måste få göra när patienterna är nöjda med vårt arbete. Samtidigt är vi ödmjuka inför att det är ett hårt arbete som ligger bakom. Jag hade inte väntat mig att svaren skulle vara så genomgående positiva och är jätteglad över resultatet. Det ska man som medarbetare på strålbehandlingen och inom onkologkliniken vara riktigt stolt över, säger Sara.
Cancerdiagnosen och dess behandling har en väldigt stor inverkan på patientens liv och kan för många beskrivas som en livskris. Varje patient får en omvårdnadsansvarig sjuksköterska vid start av behandling. Det finns tre behandlingsapparater. Patienten tillhör under sin behandlingsperiod en av dessa maskiner och antalet sjuksköterskor som patienten dagligen träffar begränsas i antal. Det skapar trygghet och en förutsägbarhet i den ovissa tillvaro många upplever.
Miljöerna
En del i undersökningen gav svar på hur framtidens miljöer skulle kunna utvecklas och utformas. När det gäller Strålbehandlingsenhetens olika miljöer var det mesta positivt.
-Patienterna kommer ju in i en högteknologisk värld som kan vara lite skrämmande. Men vi försöker att förklara vad det är för maskiner vi använder och hur de fungerar. Vi försöker att göra det så hemtrevligt som möjligt så att patienterna inte ska känna sig så utlämnade som det är lätt att göra i sjukhusmiljöer. Ett exempel är att vi har digitala tavlor i taket som ser ut som en himmel vilket gör att behandlingsrummet inte upplevs så instängt.
Patienterna är nöjda med väntrummet som det ser ut idag och uppskattar till exempel möjlighet att både kunna sitta enskilt eller om man så önskar, tillsammans.
Digitala utvecklingen
I enkäten har även frågor ställts om hur patienterna ställer sig till den digitala utvecklingen.
-Vi förstår och kan tänka oss att det kommer att bli mer digitalt framöver. Vi har ställt frågorna för att fånga patienternas perspektiv och det framkommer då att patienterna föredrar det personliga mötet.
En av patienterna skrev ett väldigt målande svar
-Jag är väldigt positiv och för digitala lösningar och trivs med det i vanliga fall men när jag är med min cancersjukdom vill jag träffa folk och få det personliga mötet, det är viktigt för mig som patient i min behandling.
Just cancerbehandling är svårt att gå igenom utan det personliga möten. Det är så mycket känslor.
Förbättringsförslag
En utmaning med enkätsvaren är att det kan vara så att patienterna är så tacksamma över sin behandling att de kanske inte vill kritisera. Detta fick tas i beaktan när frågorna formulerades.
Naturligtvis finns saker som kan bli bättre. Även om tiden går fort så är det långt till år 2028 då det nya sjukhuset planeras stå klart. Patienternas förbättringsförslag ska tas i beaktan redan nu och inte vänta i sju år.
Internt kan vi organisatoriskt se över hur, var och när vi informerar våra patienter. I enkäten ställdes en fråga om just informationen med fokus på om patienterna upplever att det är bra balans in den information som ges. Vi vill ju informera rätt. Det visade sig att patienterna uppskattar ofta att vi upprepar informationen under behandlingens gång.
– Ibland kan patienten själv säga att du har säkert sagt det tidigare men det är så mycket information.
Det som enligt enkätsvaren kan utvecklas och som ska med i planeringen för det nya sjukhuset är en del saker som gäller ”servicen” runt patientens besök på sjukhuset. Till exempel ska det vara lätt att hitta parkering och att patienterna bara ska behöva registrera sig en gång vid sitt besök, inte som idag först i centralkassan och sedan hos oss. Det styr ju inte Strålbehandlingsenheten över men det är ju en del i patientens helhetsupplevelse.
Det hade varit bra att få med fler i den yngre åldersgruppen i undersökningen. De flesta som svarat är i åldern 60–79 år. En naturlig förklaring till det är att majoriteten av dem som får behandling här är i den åldersgruppen.
Utmaning att behålla det som fungerar
Det är patientperspektivet som fångats i enkätsvaren och det skapar naturligtvis ett stort värde för personalen och för enhetens utvecklingsarbetet inför det nya sjukhuset. Svaren visar att dagens arbetssätt fungerar väl.
-Det är ju fantastiskt att våra patienter upplever att de får en bra behandling och är nöjda med den. Det vill vi bevara och ta med oss till det nya sjukhuset. Vi måste kunna bibehålla den kvalitet som idag uppskattas så mycket av våra patienter, i en ny miljö, åtta år framåt i tiden, med de förutsättningar som ges då.
Just nu pågår Växjö kommuns arbete med att färdigställa handlingen till granskningen som startar den 7 juni.
Läs mer
Här kan du följa Växjö kommuns arbete med detaljplanen.
Vi har tagit fram ett förslag på tomtens disponering.
Växjö kommun har gett ut ett nytt nyhetsbrev om arbetet med nytt akutsjukhus. I detta nyhetsbrev kan du läsa om den nya tidplanen, hur vi planerar disponera det som ska få plats inom området och om den pågående planprocessen.
Åtgärdsvalsstudien, den tekniska utredningen för trafikplats Räppe samt trafikutredningen för hur Stora Räppevägen behöver anpassas för bra tillgänglighet och trafiksäkerhet mot sjukhustomten och Östra Räppevägen är klar. Den visar vilka konsekvenserna blir vid val av trafikplats, hur en planskild korsning vid Stora Räppevägen/järnvägen kan lösas samt lämplig lösning för in- och utfarter till sjukhustomten respektive Östra Räppevägen.
Revideringen av habitatnätverksanalys för fladdermus är klar och visar att Växjö kommun inte behöver göra någon mer utredning eller vidta åtgärder.
Även naturvårdsutlåtanden för värdefulla träd inom området är klar. Utlåtandet visar att de flesta värdefulla träden är placerade inom det område som på detaljplaneförslaget är naturmark.
Tisdagen den 20 april höll vi en digital informationsträff kring det nya akutsjukhuset i Växjö. Du kan titta på sändningen i efterhand nedan.
Se videoDrygt 140 personer tittade på sändningen.
Före och under träffen fanns det möjlighet att skicka in frågor som moderatorn sedan ställde till deltagarna.
Medverkande
• Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande
• Martin Myrskog, regiondirektör
• Stefan Lundin, projektchef Region Kronoberg
• Moderator: Åsa Karlsson Björkmarker
Syftet med denna förstudie är att utreda förutsättningarna för att, på tomten i Räppe, skapa ett väl fungerande akutsjukhus för vårdens framtida behov och en bra helhetsmiljö.
Läs mer
Förstudierapporten redovisar resultatet där arbetet befinner sig i april 2021 då denna förstudien även avslutas. Den ska ligga till grund för ett kommande programskede.
Ett antal områden har stor påverkan på säkerställandet av att tomten i Räppe fungerar för det framtida sjukhuset. Det gäller främst inriktningsbesked om vårdens innehåll och dimensionering samt trafikanslutningar till tomten, men även riktlinjer för gestaltningen med hänsyn till riksintresset Bergkvara.
För att komma vidare med förstudiearbetet i avvaktan på besked har flera alternativ studerats parallellt och diskuterat konsekvenser för vårdinnehåll, trafikangöring, byggnaders placering på tomten och byggnadsstrukturer med olika lösningarna.
För en del av de efterfrågade beskeden har ställningstaganden successivt kunnat göras av under slutet av arbetet med förstudien.
Förutsättningarna för sjukhusets innehåll och storlek har inte varit klarlagda under förstudien.
Olika scenarier för vårdens innehåll, flöden och samband har prövats, tillsammans med studier av hur tomten bäst kan nyttjas för en sjukhusbyggnad. För att kunna gå vidare med detaljplaneprocessen och klara projektets tidplan har fokus varit att säkerställa att ett ändamålsenligt akutsjukhus kan lösas på platsen med olika tänkbara scenarier för innehållet. En viktig aspekt har också varit att möjliggöra framtida tillbyggnadsmöjligheter på olika sätt.
När beslut har tagits om vårdinnehåll, dimensionering och nivå på kravställningar behöver förstudien ses över och fördjupas, innan programarbete påbörjas.
Den Nära vården, med mer sjukvård utanför sjukhusen på vårdcentraler och i hemmiljö, påverkar det nya sjukhusets innehåll samt lokalbehov och ska vägas in före beslut om sjukhusets lokalprogram.
Rapporten har gjorts i samarbete med Sweco.
Växjö kommuns nyhetsbrev med information som går ut till dig som bor i närheten av platsen där det planeras att eventuellt bygga ett nytt akutsjukhus.
Läs mer
Planeringen av hur tomten ska disponeras är i stora drag klar och därmed blir också eventuell påverkan på närområdet tydligare. I nyhetsbrevet kan du bland annat läsa mer om den nya tidplanen, hur marken kan disponeras och om kommande informationstillfälle.
Idag skriver Skanska och Region Kronoberg under samarbetsavtalet om förberedande planeringsarbeten för det nya akutsjukhuset i Växjö. Undertecknar gör Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande, Jens Karlsson, Ekonomi- planeringsdirektör Region Kronoberg, Magnus Persson, vice VD Skanska Sverige och Håkan Isfalk, regionchef Skanska Sverige.
Läs mer
Avtalet gäller en samarbetsform där parterna drar nytta av varandras erfarenhet och kompetens. På så sätt skapas det bästa teamet för att lösa uppgifterna i en öppen och transparent process.
– Det är glädjande att vi nu tar ytterligare ett steg i arbetet med att planera ett nytt akutsjukhus i Växjö. Tillsammans med Skanska kan vi skapa ett sjukhus som är väl rustat att möta framtidens krav på lokaler, utrustning och arbetsprocesser, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Förberedelserna väntas pågå ett år och därefter sluts separata avtal för genomförandet av själva byggentreprenaden.
Skanskas medarbetare flyttar in
Framöver kommer en projektorganisation att byggas upp. Skanskas medarbetare flyttar redan under april in på projektkontoret i Växjö och därmed delas samma vardag.
Det är viktigt i det pågående arbetet med att ta fram systemhandlingar där bland annat övergripande programhandlingar, blocklayouter, byggnadsvolymer och tekniska systemval utreds.
Arbetet med att ta fram underlag och riktpris kommer att pågå under 2021.
Det slutgiltiga investeringsbeslutet tas av regionfullmäktige i början av 2022.
Vi har under våren frågat er om våra omklädningsrum och hur vi kan skapa bra utrymme i det nya sjukhuset som vi planerar att bygga.
Läs mer
Tredje och sista frågan i vår undersökning.
Undersökningen är avslutad men du hittar alla inkomna kommentarer i bildgalleriet ovan.
En viktig del av omklädningsrummet har vi förstått är skåpen. Nu vill vi veta vad ni har era skåp.
Titta i ditt omklädningsskåp och lämna en kommentar nedan på vad som finns i skåpet just idag. Nämn de saker som kan hjälpa till att anpassa skåpen efter behov.
En blöt handduk, ombyteskläder, schampoflaskan som behöver stå upp, det fuktiga paraplyet från lunchpromenaden i regnet, favorit-rocken som behöver hänga för att må bra, leriga stövlar …..
Vi vill veta, så att vi kan planera skåp anpassade efter behov!
Tidigare frågor i vår undersökning med kommentarer:
I februari ställde vi fråga 1 och då fick ni möjlighet att beskriva det värsta omklädningsrummet. Se kommentarerna till den frågan.
I mars ställde vi fråga 2 och då fick ni möjlighet att berätta vad som är bra och vad saknas i dagens omklädningsrum. Se kommentarer till den frågan.
Under 2020 och våren 2021 sker upphandling av entreprenör till bygget av ett nytt akutsjukhus i Växjö
Läs merPlanen är att i början av april 2021 ska allt vara klart för att hälsa entreprenören välkommen till projektet.
För projektet Nytt Akutsjukhus i Växjö har projektspecifika Hållbarhetsmål tagits fram. De ska styra och sedan följa upp energi-, miljö- och hållbarhetsmål genom hela projektet från förstudie till driftsatt byggnad.
Läs mer
Måldokumentet är grunden till projektets Hållbarhetsprogram där krav på prestanda och funktioner för att nå mål, är formulerade. Därefter kommer en Hållbarhetsplan tas fram som kommer att vara en checklista där samtliga krav beskrivs.
Att skapa välbefinnande ska vara en ledstjärna för både Hållbarhetsmålen och Hållbarhetsprogrammet och kommer vara utgångspunkt för alla kravställningar.
Måldokumentet gäller enbart nybyggnation av Nytt akutsjukhus i Växjö och behandlar endast de områden och beslut som projektet kan påverka.
Målen utgår från regionens strategiska dokument. Måldokumentet redovisar också vilka mål i agenda 2030 som aktiviteterna skall medverka till och visa hur det regionala arbetet bidrar till målsättningen på nationell och globala nivå.
Ur Hållbarhetsprogram Region Kronoberg 2019-2023 har de tre hållbarhetsperspektiven definierats:
I dessa projektspecifika hållbarhetsmål för byggnation av nytt akutsjukhus i Växjö, har fyra fokusområden identifierats utifrån prioriterade områden i regionens strategiska dokument:
Dessa fokusområden går i linje med de mål och ambitioner som Regionen har identifierat i sina strategiska dokument. Strategier inom samtliga fokusområden ska beakta barn -och jämställdhetsperspektivet.
Inom varje fokusområde har strategier tagits fram för att möta de utmaningar som regionen står inför samt bidra till ett ökat välbefinnande.
Hur kan man göra en upphandling utan att sätta ett pris? Frågan har ställts i debatten och Smålandsposten skriver en artikel sedan det blev klart att Skanska får bygga det planerade nya sjukhuset i Räppe.
Läs mer
– Det handlar om att minimera risken, säger projektchef Stefan Lundin.
Han beskriver en upphandling där 80 procent handlar om organisation och 20 procent om ekonomi.
– Det här handlar om riskminimering för båda parter. Vi sätter gemensamt riktpriset och det är ramen som ska hållas, säger Stefan Lundin.
Partnering brukar beskrivas som ett sätt för parterna att arbeta gemensamt för att utföra uppgiften i en öppen och transparent process. Modellen är vanlig vid stora, osäkra projekt som sträcker över lång tid och där det är svårt att väga in alla faktorer vid en anbudsgivning.
Entreprenören kommer in tidigt i processen, långt tidigare än vid en traditionell upphandling. Region Kronoberg räknar med att avtalet ska vara skrivet och projektorganisationen på plats under våren, kanske redan i april.
I det här fallet kommer Region Kronoberg, som beställare och byggherre, att ha ett gemensamt projektkontor med entreprenören Skanska. Arbetet kommer att ske gemensamt utifrån vilka kompetenser man tillför organisationen.
Arbetet indelas i tre faser:
Det är möjligt för regionen att bryta avtalet efter de första faserna. Om exempelvis regionfullmäktige beslutar att inte investera i ett nytt sjukhus – ja, då bryts avtalet efter fas 0.
– Det finns det alltid. Den största risken är att människor inte går ihop, att man har samarbetssvårigheter. Den uppvägs av den stora möjligheten att kunna sätta rätt person på rätt plats.
En rad affärsvillkor finns nedpräntade i avtalet som ska se till att samarbetet inte stjälper. Men i ett så långvarigt projekt finns det en stor utmaning kvar, menar Stefan Lundin:
– Kontinuiteten! Vi vet att vi kommer att byta personal.
Regionen har redan i dag personer i projektet som är över 60 år. Frågan är hur länge de orkar och vill vara kvar. Från entreprenörens sida så får man inte byta ut personer hur som helst, byten måste godkännas av beställaren Region Kronoberg.
– Det gäller att ha lite tur vid upphandlingen så att bolagets bästa personal är tillgänglig och inte låsta i andra projekt.
Första uppgiften för den gemensamma projektgruppen är att göra de förstudier som krävs som underlag för regionfullmäktiges investeringsbeslut om ungefär ett år. Det är då man slutligen bestämmer att ett nytt akutsjukhus ska byggas och hur stor investeringsramen blir.
Även i denna del finns det riskmoment som man måste försöka minimera.
– Det viktigaste är sista raden – ”oförutsett”, säger Stefan Lundin. Vad händer om vården förändras? Om det tillkommer helt ny verksamhet? Eller om priset på stål plötsligt skjuter i höjden.
– Det gäller att vara tydlig med vilket spelrum som finns inom ramen och noggrant ange vad som ryms där.
Avtalsskrivning är planerad till mitten av april i anslutning till regionstyrelsens sammanträde. Därefter kan Skanska flytta in i projektgruppens lokaler vid Strandbjörket.
Dessa delar ingår i utvärderingen av anbuden. 100 poäng är maximalt möjliga.
De tre anbudsgivarna fick följande poäng:
Skanska: Organisation 38,2. Partneringupplägg 26.8. Referens 3,8. Entreprenörsarvode 15,8 (motsvarar påslag på 10,7 procent). Totalt 84,6 poäng.
NCC: Organisation 32,1. Partneringupplägg 25,4. Referens 3,6. Entreprenörsarvode 15,4 (motsvarar påslag på 10,97 procent). Totalt 76,5 poäng.
ByggDialog: Organisation 28,9. Partneringupplägg 20,6. Referens 3,9. Entreprenörsarvode 20 (motsvarar påslag på 8,5 procent). Totalt 73,4 poäng.
Region Kronoberg har samarbetat med konsultföretaget Sirona för att få en fördjupad bild av det framtida vårdbehovet och möjligheterna att utveckla vårdstruktur och arbetssätt.
Läs mer
Nu har regionen tagit emot ett omfattande underlag som ska värderas inför beslut om hur regionen ska ställa om för att möta framtidens behov, vilket även inkluderar ett eventuellt nytt sjukhus i Växjö.
En viktigt utgångspunkt för utvecklingen av hälso- och sjukvården är utvecklingsstrategin, Närmare kronobergarna, som är framtagen tillsammans med invånare och som tydligt bygger på individens behov. Förutom att ge mer detaljerad kunskap om vårdbehovet, har uppdraget till Sirona varit att analysera regionens möjligheter att genomföra ambitionen i strategin och, som en del, beskriva hur vårdinnehållet i ett eventuellt nytt sjukhus bör utformas.
– Strategin innebär att vi ska ställa om till Nära vård för att erbjuda hälso- och sjukvård närmare individen på olika sätt – till exempel genom att låta fler digitala tjänster komplettera vården och möjliggöra nya vårdformer, att satsa mer på förebyggande insatser och att göra patienten mer delaktig i sin egen vård. För att lyckas med förflyttningen behöver vi basera våra beslut på tydlig fakta, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Underlag att ta ställning till
Den närmaste månaden kommer ägnas åt att granska och värdera den fakta och de potentiella utvecklingsområden som konsulerna lyfter fram. Därefter kommer värdefulla slutsatser tas med in i det fortsatta arbetet med att forma framtidens hälso- och sjukvård.
– Jag vill betona att det är ett underlag som vi ska ta ställning till. Det är ett komplext material som vi just nu går igenom tillsammans med verksamheterna. Vi har många parametrar att väga in för att vi ska kunna matcha innehållet i vården med kronobergarnas behov på bästa sätt, samtidigt som vi möter de kompetensförsörjningsutmaningar som väntar och håller ekonomin i balans, säger hälso- och sjukvårdsdirektör Roger O Nilsson.
Till rapporten: Nytt akutsjukhus och vård närmare kronobergaren
Medarbetarnas delaktighet kommer att vara viktig i arbetet med att utforma framtidens vård i det nya sjukhuset som planeras att byggas i Växjö.
Läs mer
Varje klinik på Centrallasarettet Växjö har utsett en delprojektledare, som ska samordna arbetet på respektive klinik. I det arbetet har drygt tjugo delprojektledarna rustats med två kursdagar i bland annat förbättrings- och förändringskunskap.
De som höll i kursen var Frida Holm Johansson och Lena Grinderhagen, verksamhetsutvecklare på Utveckling och Innovation inom Region Kronoberg. Ett av deras uppdrag är att stötta våra verksamheter i förbättringskunskap, förändringsledning och förändringspsykologi.
Kursupplägget som utgår från delprojektledarnas behov
– Vi byggde upp kursdagarna efter delprojektledarnas behov i dagsläget. Önskemålet var att hitta en bas och ett gemensamt språk när det gäller förbättrings- och förändringskunskap.
I projektet Nya Akutsjukhuset Växjö ska några stora beslut tas framöver vilket gör att det är väntans tider.
Under kursen fick delprojektledarna verktyg och inspiration till att ta sig an de olika utmaningar som de ställs inför och kunna stötta sina team att komma framåt. Att inte landa i något som behövs nu utan tänka framåt.
–Vi tror och hoppas att deltagarna fick med sig inspiration och en användbar verktygsbas för att få hållbar förändring och förbättring i respektive verksamhet.
–Det kändes som de hade bra dialoger. Vi satte igång dem med input och sedan fick de arbeta vidare tillsammans i mindre grupper med att dela erfarenheter eller frågeställningar.
Bra dialoger och en god vilja
-Som kursledare fick vi med oss mycket energi från gruppen med bra dialoger och en god vilja. Vi fick också bekräftelse på att materialet håller då delar av materialet är nytt även för oss att använda i kurssammanhang.
-Det var även första gången vi höll en digital utbildning i Teams som vi precis fått installerat. Det var spännande att testa funktionerna som till exempel att dela in i grupper, få ihop tekniken med föreläsningsavsnitt och kunna få igång dialogerna även i storgrupp. Som deltagare är man mör mot slutet av dagen när man suttit framför skärmen hela dagen. Det var viktigt att blanda filmer med teori och diskussioner i smågrupper.
–Jag tycker att utbildningsdagarna var bra. Det mesta har man ju hört tidigare men behöver påminnas om, det tror jag är viktigt. Det inspirerar! Säger Tobias Ström, delprojektledare lasarettsrehab. Sen är det utmanande att sitta hemma själv framför datorn med två heldagarsutbildningar. Man blir mör i skallen. Därför var det extra bra att det var så smidigt med samtal i mindre grupper via Teams!
Framöver ska delprojektledarna få använda verktygsbasen i praktiken ute i sina respektive verksamheter.
Under våren kommer vi att ställa tre frågor där ditt svar bidrar till att skapa de bästa omklädningsrummen i det nya sjukhuset som vi planerar att bygga i Växjö.
Läs mer
Nu har du möjlighet att påverka omklädningsrummen i det nya sjukhuset som vi planerar att bygga i Växjö.
Det är viktigt att miljöerna i det nya sjukhuset är inbjudande och välkomnande men ska även förmedla en känsla av trygghet och förtroende.
Fråga två av tre*:
Vi vill veta vad som är bra och vad du saknar i våra omklädningsrum idag?
Undersökningen är avslutad men du finner alla inkomna kommentarer i bildgalleriet ovan.
I februari ställde vi fråga 1 och då fick ni möjlighet att beskriva det värsta omklädningsrummet. Se kommentarerna till den frågan.
I april ställde vi fråga 3 och då fick ni möjlighet att berätta vad som finns i skåpen i omklädningsrummet. Se kommentarer till den frågan.
Region Kronoberg har utsett entreprenör för att bygga det nya akutsjukhuset, förutsatt att beslut tas i fullmäktige.
Läs merEnligt tilldelningsbeslut idag är det Skanska Sverige AB som har tilldelats avtalet.
– Att kunna hälsa Skanska Sverige AB välkomna till projektet är ett viktigt steg i vår planering för ett eventuellt nytt akutsjukhus i Växjö.
Det innebär att vi inom en tioårsperiod skulle kunna ha ett sjukhus med behovsanpassade lokaler som ger optimala förutsättningar att utveckla sjukhusvården, säger Mikael Johansson (M), Regionstyrelsens ordförande.
Den tilldelning som nu har gjorts omfattas av en spärrtid på tio dagar, då leverantörer kan ansöka om överprövning av upphandlingen hos förvaltningsrätten. Först därefter kan avtal tecknas med Skanska.
Förhoppningen är att Skanska är på plats på projektkontoret på Centrallasarettet Växjö i mitten av april för att starta samarbetet, vilket inleds med framtagande av en förstudie som underlag till investeringsbeslut.
Ett investeringsbeslut ska tas i regionfullmäktige i början av 2022.
Första spadtaget beräknas tas under våren 2022 och år 2028 planeras ett nytt akutsjukhus i Växjö stå klart.
Statusrapporten följs upp under månaden efterhand som arbetet med Detaljplanen går framåt.
Läs merFör att få ännu mer tid till att ta fram ett gediget underlag samt tid till dialog med intressenter har Region Kronoberg och Växjö kommun beslutat att justera tidplanen.
Enligt den nya tidplanen ska detaljplanen ut på granskning under sommaren istället (den 7 juni till 31 augusti 2021).
Detaljplanen beräknas komma upp för antagande i kommunfullmäktige den 14 december 2021.
Den ändrade tidplanen beräknas inte påverka tiden för eventuell byggstart.
Under hösten 2021 fortsätter även arbetet med detaljplanen för västra sidan, främst när det gäller fortsatta utredningar om ny station och planskild korsning.
Växjö kommun arbetar vidare med utredningar som berör naturen på området. Den hasselmusinventering som gjorts under hösten är klar. Efter dialog mellan kommunen och Länsstyrelsen samt Naturcentrum är slutsatsen att inga ytterligare inventeringar krävs i dagsläget.
Vi har påbörjat arbetet med att ta fram en samhällsanalys som ska beskriva samhällseffekterna och samhällspåverkan vid flytt och etablering av nytt sjukhus.
Under våren 2020 tog en arbetsgrupp med representanter från vårdhygien och verksamheter med vårdavdelningar fram ett koncept för Framtidens vårdavdelning på det nya akutsjukhuset. I februari 2021 hölls en sammanfattande workshop för att ”knyta ihop säcken” och sammanställa vilka kvarstående frågor som måste tas vidare.
Läs merGruppens uppdrag har formulerats: Hur utformar vi den optimala vårdavdelningen?
Under en serie om fem workshops har vi tagit avstamp i vårdavdelningens utveckling över tid, tittat på referensexempel på hur avdelningar utformas idag i Sverige, undersökt och tagit stöd i kunskapsunderlaget vi har att tillgå gällande vårdavdelningar och patientrum (PTS m.fl.) samt reflekterat kring vad patientsäkerhet, personcentrerad vård och stimulerande/god arbetsmiljö innebär i utformandet av framtidens vårdavdelning.
Gruppen arbetade först fram ett utkast till blocklayout för utformning av team på den generella avdelningen och har utifrån det sedan också arbetat fram ett schematiskt förslag till utformning av en generell vårdavdelning med indelning i team och kompletterande stödfunktioner.
Blocklayout ”Teamet” framtidens vårdavdelning
Resultatet är en blocklayout där centrala funktioner placeras i ett nav till vilket tre team kopplar sig och på så sätt bildar en T-struktur. Navet är gemensamt och delas av alla team som hör till avdelningen. Funktioner och rumstyper som finns här är personalytor, stödfunktioner och rum för administration.
Nämnda T-struktur har varit styrande i utformningen av de byggnadsdelar som är tänkta att inrymma verksamheter med vårdavdelningar. Den största styrkan som verksamheterna pekat ut vad gäller den kopplade T-strukturen är att den är flexibel och möjliggör för avdelningar att svälla och minska utifrån behov.
Under den avslutande workshopen i februari 2021 fick arbetsgruppen kommentera sitt tidigare arbete genom att reflektera kring navet samt besvara ett antal kvarstående frågeställningar rörande arbetssätt och funktioner:
Svaren bekräftar att det handlar om att göra avvägningar mellan generalitet och olika avdelningars specialiteter. Det särskilda rum för träning och behandling som fanns med i blocklayouten flyttades ut då slutsatsen var att om det beslutas enpatientrum kommer det att möjliggöra en del behandling inne på vårdrummen och att behovet av träningsrum inte är så stort att det motiverar särskilda utrymmen på varje avdelning utan kan finnas i nära anslutning till de avdelningar som har störst behov av rehab.
Ett annat exempel på diskussion som måste fördjupas är frågan om vårdnära administrativa arbetsplatser på avdelningen – koncept/utformning, vem ska ha sin plats där?
Detta arbete bör samordnas genom arbetet i Framtidens administrativa arbetsplatser.
Utredning kring hur det planerade akutsjukhuset försörjas med kollektivtrafik pågår.
Läs merIdag fick regionstyrelsens arbetsutskott muntlig information kring utredningsläget och vilka olika alternativ som finns både vad gäller tåg, regionbusstrafik och stadsbusstrafik.
Utredningen beräknas vara klar i höst.
När vi nu planerar ett nytt sjukhus i Räppe innebär det att Räppevallen behöver en annan placering i Växjö.
Läs merKommunfullmäktige har nu beslutat om att bygga nya Räppevallen med tre fotbollsplaner och en klubbstuga längst med Bergsnäsvägen vid Norra Bergundasjön.
Växjö kommun och Räppe GoIF har tillsammans kommit fram till den nya placeringen i Växjö. Nu har kommunfullmäktige gett klartecken till att kommunen och det kommunala bolaget Vöfab kan starta projektering och byggnation.
Den nya idrottsplatsen vid sjön skapar möjligheter för föreningslivet och en bra koppling till skolan i Bredvik.
Räppevallen kommer att ha två fullstora fotbollsplaner och en mindre, en så kallad 7 mot 7-plan. Klubbhuset kommer att innehålla sex omklädningsrum, garage, förråd och kiosk.
Vi är många som börjar och avslutar arbetsdagen i ett omklädningsrum. Det är ett utrymme som oftast inte ges så mycket tanke eller planering. Det ska vi ändra på!
Läs mer
Nu har du möjlighet att påverka omklädningsrummen i det nya sjukhuset som vi planerar att bygga i Växjö.
Det är viktigt att miljöerna i det nya sjukhuset är inbjudande och välkomnande men ska även förmedla en känsla av trygghet och förtroende.
Under våren kommer vi att ställa tre ”omklädningsrumsfrågor” där ditt svar bidrar till att skapa de bästa omklädningsrummen i det nya sjukhuset.
Fråga ett av tre*:
Beskriv det värsta omklädningsrummet. För att från det värsta kan vi skapa det bästa!
Undersökningen är avslutad. Inkomna kommentarer hittar du i bildgalleriet ovan.
I mars ställde vi fråga 2 och då fick ni möjlighet att berätta vad som är bra och vad saknas i dagens omklädningsrum. Se kommentarer till den frågan.
I april ställde vi fråga 3 och då fick ni möjlighet att engagera er i skåpen. Se kommentarerna till den frågan.
Syftet med projekteringen är att ta fram ett underlag till förfrågningshandling.
Läs merJust nu pågår arbete med att ta fram nya och revidera befintliga utredningar i samband med detaljplanen. Arbetet kommer att pågå fram till mars 2021. Exempel på utredningar som nu fördjupas;
Läs mer
Lokaliseringsutredningar
Region Kronoberg har sedan tidigare tagit fram en lokaliseringsutredning. Växjö kommun har tagit fram en kompletterande lokaliseringsutredning.
Lokaliseringsutredningarna tar upp lämpligheten för tomten i Räppe jämfört med andra placeringar i närheten av Växjö stad. Den kompletterande utredningen ger en fördjupande och bredare syn av platsen.
Åtgärdsvalsstudie
Arbetet med åtgärdsvalsstudie för sjukhusområdet pågår och beräknas vara klar i slutet av februari 2021.
Parkering- och cykelutredning
Arbete pågår med utredning för att kunna definiera behov och placering av till exempel parkeringsytor för cyklar och bilar.
Gestaltningsprogram
Arbetet med att ta fram ett gestaltningsprogram för området har påbörjats, där bland annat en byggnadsantikvarie ska bistå i arbetet för att kunna koppla till riksintresse kulturmiljö på ett bra sätt.
Bullerutredning
Bullerutredningen kommer att uppdateras. Bullerutredningen analyserar vilka behov av bullerdämpande åtgärder som krävs.
Kollektivtrafikutredningen
Hur ska vi ta oss till sjukhuset? Utredning pågår för att se över hur kollektivtrafiken kan planeras. Målet är att hålla ner biltrafiken och få fler att åka buss och tåg.
Delning av detaljplanen inför granskning
På grund av den komplexitet som finns på planområdets västra sida kommer detaljplanen att delas i en östra och en västra del inför granskningen. Detaljplanen för den östra sidan, där det nya sjukhuset ska ligga, kommer att gå ut på granskning i april.
Den västra sidan kommer att hanteras som en egen detaljplan. Det gör att vi kan ha en ännu bättre dialog med berörda fastighetsägare. En preliminär tidplan för detaljplaneprocessen för den västra sidan kommer att tas fram inom kort.
Under våren 2021 kommer det hända mycket i arbetet med att planera ett nytt akutsjukhus i Växjö.
Läs mer
I samarbete med Växjö kommun kommer vi, från och med januari att, en gång i månaden, ge en statusuppdatering om vad som händer i arbetet med detaljplanen för området i Räppe.
För att närmare kartlägga hur en flytt påverkar staden har Växjös kommunchef Monica Skagne fått i uppdrag att göra en utredning tillsammans med Region Kronoberg. Utredningen ska undersöka vilka möjligheter och effekter det blir för Växjö centrum vid en flytt av akutsjukhuset till Räppe.
Läs merKommunstyrelsen har beslutat att utreda vilka effekter en eventuell flytt kan få för handel, näringsverksamhet och kulturevenemang i centrala Växjö.
Utredningen ska även:
Utredningen ska göras i nära samverkan med Region Kronoberg, näringsidkare, fastighetsägare och verksamheter som finns i centrala Växjö. Utredningen ska vara klar och presenteras innan eventuellt investeringsbeslut i nytt akutsjukhus tas under 2022.
Förslag till detaljplan för platsen i Räppe där vi planerar att bygga ett nytt akutsjukhus, var under sex veckor i september och oktober ute på samråd. Då kunde invånare, företag, föreningar och myndigheter lämna synpunkter på förslaget. Det kom in cirka 50 yttranden. Nu pågår arbetet med att arbeta om förslaget.
Läs mer
Just nu analyserar vi, tillsammans med Växjö kommun, de synpunkter som kommit in och som sammanställs i en så kallad samrådsredogörelse. Där beskriver Växjö kommun om och i så fall hur de olika synpunkterna kommer att tas om hand och hur planen ska justeras. Under januari och februari kommer utredningar att revideras och ett nytt förslag på detaljplan kommer att arbetas fram.
Målet är att skicka ut ett nytt förslag på så kallad granskning i mitten av april 2021. Då får invånare, företag, föreningar och myndigheter en ny möjlighet att tycka till om förslaget. Efter granskningen görs de sista justeringarna innan politiska beslut. Det slutligen beslutet är beräknat att ske i november 2021.
Vi ser nu, tillsammans med Växjö kommun, över inkomna synpunkter.
Nedan kan du läsa en del av de synpunkter som kommit in och planerna att arbeta vidare med synpunkterna.
Flera av de synpunkter som kommit in handlar om varför just Räppe valts ut som lämplig plats för det nya sjukhuset.
Valet av plats grundar sig i den förstudie och lokaliseringsutredning som togs fram under 2019/2020. I lokaliseringsutredningen analyserades sex olika platser runt om i Växjö. Utifrån kriterier såsom närhet för Kronobergarna, tillgänglighet till riksvägarna, tillgänglig yta och byggbarhet var det Räppe som visade sig vara den plats som bäst svarade upp mot kriterierna.
En del synpunkter handlar om vad som ska hända med Växjö centrum om lasarettet flyttar. Det finns en oro att det ska påverka Växjö centrum negativt.
Växjö kommun kommer i början av 2021 att ta upp till beslut om att tillsätta en utredning som ska titta på konsekvenserna för centrumhandeln och utreda vilka möjligheter och effekter det blir för centrum om planerna förverkligas.
Det har även kommit in synpunkter gällande trafikbelastning och om den föreslagna nya anslutningen från Bergsnäsvägen till sjukhustomten, under riksväg 23.
Under hösten har flera nya utredningar tagits fram. De har bland annat analyserat trafikplatsens utformning, stationens placering och hur området ska försörjas med kollektivtrafik. Dessa är viktiga underlag för att kunna göra bullerutredningen för att se hur ny och gammal bebyggelse ska skyddas från för höga nivåer.
Hur det nya sjukhuset kan anpassas till platsen och hur det ska se ut är en fråga som kommit.
Länsstyrelsen har i sitt yttranden sagt att detaljplanen måste tydliggöra hur den är anpassad till de kulturmiljövärden som finns, bland annat avseende byggnadshöjd och byggnadsvolym. Regionen och Växjö kommun kommer tillsammans ta fram ett översiktligt gestaltningsprogram för det nya sjukhuset. Gestaltningsprogrammet kommer hantera både sjukhusbyggnaden och dess utemiljö samt park- och naturmark som finns runt Helige å.
Beslut om investering för ett nytt sjukhus beräknas tas i början av 2022. Det är först då som utredningen kan starta för hur befintlig tomt, vid Växjösjön, kan utvecklas.
En grupp för administrativa lokaler har bildats. Syftet med arbetsgruppen är att ta del av och orientera sig om kunskaper och aktuell forskning avseende administrativa lokaler.
Läs mer
Tre möten är genomförda med gruppen under november och december 2020. Mötena har haft följande fokus:
Möte 1: Genomgång av Rapporten Administrativa arbetsplatser inom vården och dess förvaltningar. Chalmers Centrum för Vårdbyggnader på uppdrag av PTS.
Rapporten omfattar undersökningar, forskningsöversikt, sammanfattning, slutsatser och rekommendationer. Den innehåller även förslag på faktiska utformningar av administrativa arbetsplatser i vårdmiljöer. Rapporten gavs ut 2015, men följs just nu upp av Chalmers för att se effekter av de rekommenderade förslagen.
Möte 2: Fokus på forskning om arbetsmiljöer, förändrade arbetsuppgifter, ökad stress samt vilket stöd som behövs för detta och olika kontorstypers påverkan på människan främst utifrån svenska studier och Arbetsmiljöverkets arbete 2018–2020.
Möte 3: Upplägg för den fortsatta processen diskuterades. Ambitionen är att bjuda in medarbetare i processen för att ta fram styrande principer för verksamhetens administrativa lokaler för både direkt och indirekt vård. Med hänsyn till pandemins tryck på sjukhuspersonalen beslutades att noggrant övervägda aktiviteter tas fram för att skapa inkluderande och effektiv kommunikation, för att dela den kunskap och forskning som arbetsgruppen tagit del av.
Processen för att ta fram ett förslag till strategi för vårdens administrativa arbetsplatser och en utformning av dessa föreslås att utföras under första halvan av år 2021.
Med utgångspunkt i förväntat behov av antal och typer av arbetsplatser i det framtida sjukhuset kommer nyckelpersoner att identifieras. Det är viktigt att olika personalkategorier representeras bland dessa nyckelpersoner med vilka vi kommer att genomföra djupintervjuer.
Syftet med intervjuerna är att fånga upp organisationens förväntningar och eventuella oro inför byggandet av det nya sjukhuset.
Utifrån djupintervjuerna vaskar vi fram frågeställningar till en enkät som ett större flertal av medarbetarna får besvara.
Genom att utgå från intervjuerna undgår vi alltför generella enkätfrågor och går direkt på det som är väsentligt för verksamheten.
Med både enkät- och intervjusvar som grund tas ett skissförslag fram. Förslaget anpassas också efter sjukhusets förutsättningar gällande avgränsningar i byggnadens kvadratmeterantal och form.
När skissförslaget är på plats är det dags att starta upp verksamhetsdialoger med scenariospel för att pröva och justera framtagna förslag på de administrativa arbetsplatsernas funktion och placering. Tanken är att dessa dialoger ska hållas med alla redan etablerade workshopgrupper för att vid ett första tillfälle pröva skissförslaget. Efter justering får arbetsgrupperna träffas igen och fastställa ett förslag.
Processens sista led handlar om att presentera förslaget och dess funktioner för alla medarbetare för att på så sätt implementera nya idéer och arbetssätt. Med tanke på dagsläget föreslås detta ske i form av ett webinarium
När vi bygger eller renoverar våra vårdbyggnader ska vi åstadkomma lokaler med rätt funktion och kvalité. För att säkerställa detta så arbetar vi enligt Program för Teknisk Standard (PTS).
Läs mer
Program för Teknisk Standard (PTS)
PTS fokuserar på att stödja tidigt i byggprojekten och är en hjälp att göra rätt redan från början. Med PTS säkerställer vi vårt kravställande och blir tydliga med vilken standard våra vårdlokaler ska utformas efter.
Vi begränsar risken för kostsamma ändringar i produktionskedet (byggskedet) om kravställandet i projekteringsskedet är tydligt.
I PTS, som kan liknas vid ett uppslagsverk, finns regelverk som är nationella, regionala eller sektorsgemensamma. Det vill säga det som skapar förutsättningar för att åstadkomma rätt produkt. Som till exempel att en vårdcentral blir en vårdcentral som uppfyller regionens behov och krav och att varje byggnation och renovering i våra lokaler utförs på ett sätt som är långsiktigt hållbart utifrån olika perspektiv, t ex hållbarhet.
Sedan 2004 har PTS utvecklats årligen för att idag innehålla ett stort samlat kravbibliotek. Det innehåller lösningar av teknik och miljö som ser till att myndigheters krav uppfylls samtidigt som det säkerställer att vårdens behov av ändamålsenliga lokaler tillgodoses.
I Program för Teknisk Standard finns de vanligast förekommande rumstyperna inom Sveriges hälso- och sjukvård, såsom till exempel vårdrum, operationssalar och undersökningsrum.
Utrymmen beskrivs avseende krav på funktion, inredning/utrustning och ytskikt.
PTS Forum är ett nationellt nätverk där anslutna regioner samverkar kring standarder för vårdbyggnader. Träffar anordnas för att utbyta erfarenheter, diskutera förbättringsområden och benchmarking kring olika fackområden. Här fångas också de senaste trenderna för att utveckla vårdbyggandet i Sverige.
Vad är det som betyder mycket och ger det där lilla extra i samband med besöket?
Tyck till Läs merDela gärna med dig som kommentar nedan och därmed som medskick när vi planerar det nya sjukhuset i Växjö.
Under hösten har det genomförts 4 workshops på temat Framtidens mottagning, med deltagare från mottagningsverksamheterna på Centrallasarett Växjö (CLV).
Läs mer
På grund av pandemin genomfördes endast den första workshopen på plats, resterande genomfördes via tekniska lösningar på distans.
Gruppen har utifrån referensprojekt, evidens och erfarenhetsåterföring diskuterat, utvärderat och sammanställt tankar och idéer för utformning av framtidens mottagning.
Workshop 1 (27 oktober) gick ut på att ta ett avstamp i befintlig kunskap och sätta igång processen kring framtidens mottagning.
Vid workshop 2 (10 november) gjordes en djupdykning i mottagningstyper och relevanta referensprojekt.
Workshop 3 (23 november) genomfördes helt på distans. Vi inhämtade mer kunskap genom en inspirationsföreläsning om olika mottagningslösningar.
Under workshop 4 (7 december) gick gruppen igenom tidigare ställningstaganden och frågeställningar med målet att nå konsensus i frågor om utformningen av framtidens mottagning.
De teman gruppen Framtidens mottagning berört är:
Det är projektwebben för Nytt Akutsjukhus i Växjö som du är inne och läser. Projektwebben ska göra det lättare för Region Kronobergs invånare och medarbetare att följa och bidra i utvecklingen av det planerade nya akutsjukhuset i Växjö.
Läs mer
I tidslinje kan du ta del av information och följa projektets framfart och utveckling – bakåt i tiden, nu och framåt.
I menyn längst upp till höger finns också information samlat om de olika områden som ingår i projektet som till exempel vård, service, trafik, bygg och utrustning.
”Webbplatsen ska ge besökaren en helhetsbild av detta stora komplexa projekt. Förhoppningsvis kan det skapa förståelse och engagemang för projektet. En annan viktig del är att webbplatsen ger oss bättre förutsättningar att ha dialog med invånarna”, säger Stefan Lundin, projektchef.
Med olika funktioner såsom digitala enkäter och kommentarsfunktioner får vi bättre möjligheter att lyssna in invånarnas behov. Samtidigt får besökaren möjligheter att bidra i utvecklingen.
Välkommen
Vad är viktigt för dig att vi tänker på?
Tyck till Läs mer
Lämna ett medskick nedan genom att klicka på ”KOMMENTERA”.
Hur mycket av vården kommer att bedrivas på sjukhuset? Och vad kan man förvänta av den digitala utvecklingen?
Läs mer
Detta är frågor som projektet arbetar med att utreda just nu, med Ulla Wigberth Tholen som projektledare för vårdinnehållet.
Regionen arbetar just nu med omställningen till nära vård. Vilket bland annat innebär att hälso- och sjukvården ska förändras. Mer vård ska bedrivas i öppna och flexibla vårdformer oavsett var du befinner dig.
Omställningen till nära vård är en kulturell resa för både medarbetare och invånare. Som patient ska du känna dig trygg med att få vård när du behöver det. Du ska bli medskapare i din egen vård men det kommer också att innebära nya sätt att söka och ta del av hälso- och sjukvård.
Som medarbetar kommer du att vara en viktig del i helheten runt patienten. Våra arbetssätt kommer att förändras och det kommer att vara ett tydligare samarbete över verksamhets- och organisationsgränserna.
Man har utsett delprojektledare på varje klinik som tillsammans med övrig personal ska dokumentera nuläget, vilka samband man behöver och var man behöver placeras på det nya sjukhuset. I arbetet ingår det också att ta fram analyser över demografi och prognoser för vårdbehovet.
Pandemin har inneburit förändringar, till exempel dialogen med patientföreningar och medborgare, men den har också gett nya insikter.
”Vi har en större medvetenhet om vad vi kan drabbas av. Pandemin har också gett oss mer erfarenhet bland annat inom intensivvården– även om man önskar att vi sluppit det”, menar Ulla Wigberth Tholén.
I det politiska underlaget för arbetet står att man ska prioritera en- och tvåbäddsrum.
”Som det ser ut så kommer projektkontoret att föreslå enbart enbäddsrum. Sen får vi se vad politikerna säger.”
Nya sjukhuset: Svårt att sia om framtidens vårdbehov, smp.se
Länsstyrelsen i Kronoberg har kommit med ett yttrande om den pågående planläggningen av sjukhusområdet.
Läs mer”Det är ganska väntade synpunkter och inget som har tagit oss på sängen, säger Kristina Thorvaldsson som är kommunens projektledare för det nya sjukhuset
Yttrandet tar bland annat upp byggnadshöjden. Den mest kompakta delen av sjukhusbygget är tänkt att ha åtta våningar och en helikopterplatta på taket, en höjd på runt 40 meter. Det ifrågasätter länsstyrelsen som anser att ”byggnadshöjden behöver sänkas” för att minska störningarna på kulturmiljön.
”Regionen har ett pågående arbete med att försöka trycka ner byggnadshöjden. Det är i mångt och mycket en industribyggnad för vårdverksamhet så det finns en begränsning i hur mycket man kan anpassa en sådan här byggnad. Men vi ska se över alla möjligheter som finns för att tillgodose de synpunkter som länsstyrelsen har”, säger Kristina Thorvaldsson.
Länsstyrelsen om nya sjukhuset i Räppe: ”Byggnadshöjden behöver sänkas”, smp.se
Idag samlades Kirurgklinikens arbetsgrupper för en halvdags start-workshop.
Läs mer
Workshoppen inleddes med en introduktion om nuläget och med en genomgång av kunskapsbas och inspiration till moderna vårdbyggnader.
Under eftermiddagen arbetade gruppen med två arbetsuppgifter, ”Ta med och lämna bakom” samt ”Målbild och framtida arbetssätt”. Avslutningsvis gick man igenom kommande arbete i de olika arbetsgrupperna, samt medskick kring bl a digitalisering, Nära vård och god fysisk miljö.
Den 11 oktober finns det möjlighet att följa med på en vandring i Räppe där det nya akutsjukhuset planeras att byggas.
Läs mer
Projektledare från både Region Kronoberg och Växjö kommun är med under vandringen på området och berättar mer om förslaget samt svarar på frågor.
Idag hölls en uppföljande halvdags-workshop med Anestesiklinikens fem arbetsgrupper - Ledning & Administration, IVA, OP, Pre- & post-OP och Sterilteknik.
Läs mer
På programmet fanns ett pass om digitalisering inklusive reflektion samt en presentation från Verklighetslabbet som introducerade begreppet ”Tjänstedesign”. Det sista passet på förmiddagen ägnades åt att respektive grupp fick redovisa hur långt man kommit i sitt arbete, frågeställningar och inspiration till övriga grupper.
Andra steget i analysen av nuvarande och framtida vårdbehov är nu klar och visar att kapacitetsbehovet tydligt kommer att öka.
Läs merInom flertalet av de verksamheter som studerats kommer kapacitetsbehovet öka. Detta kommer att kräva förändrade arbetssätt. Mest förväntas behovet att öka inom akutmottagningen (ökning med 58 procent år 2040).
En viktigt aspekt i värderingen av denna fakta är att framtidsprognoserna utgår från dagens förutsättningar. Det vill säga att vi bedriver vård på samma sätt som idag och att vi inte förändrar strukturerna i vården och våra arbetssätt.
Detta betyder självklart inte att vi ska fortsätta bedriva vård på samma sätt i framtiden. Vad analysen tydligt visar är snarare att vi måste förändra strukturer och arbetssätt för att vi ska kunna erbjuda en god sjukhusvård i framtiden. Detta kommer att vara ett viktigt underlag för vidare arbete med hur vi ska utveckla och förändra arbetssätt och flöden för att möta framtidens vårdbehov, säger hälso- och sjukvårdsdirektör Roger O Nilsson.
Vägen fram handlar om att ställa om till nära vård, och det berör hela hälso- och sjukvården. Inflödet till akuten kan till exempel minskas genom att vi kan göra mer i hemmet med stöd av digitala verktyg eller på vårdcentralen.
Kompletterande utredningar av kapacitetsbehov med hänsyn till bland annat säsong och överbeläggningar kommer att tas fram och presenteras i kommande analys.
I fastighetsplanen för det nya akutsjukhuset i Växjö har förutsättningarna för att bygga ett sjukhus på tomten i Räppe analyserats. Fastighetsplanen utgår från det inriktningsbeslut som togs i maj 2019, samt det som tomten i Räppe tillför.
Läs mer
Detaljplanen (pdf) för tomten i Räppe, där det nya sjukhuset i Växjö är tänkt att byggas, är ute på samråd. Parallellt arbetar Region Kronoberg med utvecklingen av fastighetsplanen (pdf).
Fastighetsplanen visar på vilka möjligheter samt begränsningar som tomten i Räppe ger för byggnader, trafik och försörjning och eventuella framtida tillbyggnader, förklarar projektchef Stefan Lundin.
I planen ser man över hur och var man på bästa sätt placerar en sjukhusbyggnad men även omgivningarna och vägarna dit. Trafiklösningarna är viktiga när det gäller bil, buss, tåg, fotgängare och cykel.
I fastighetsplanen har vi bland annat sett över hur vi kan främja cyklandet till det nya sjukhuset. Dagens sjukhusområde ligger i centrum och det är många i personalen som tar cykeln till arbetet. I planen har vi inkluderat förutsättningarna för att undvika att fler väljer att ta bilen om sjukhuset placeras längre från centrum, säger Stefan Lundin.
Under året har det genomförts ett antal utredningar inom bland annat:
Underlaget från utredningarna inkluderas i fastighetsplanen och ger en bra grund för att vidare planera det fortsatta arbetet med det nya akutsjukhuset i Växjö.
"I fastighetsplanen har vi bland annat sett över hur vi kan främja cyklandet till det nya sjukhuset.
Läs mer
Dagens sjukhusområde ligger i centrum och det är många i personalen som tar cykeln till arbetet. I planen har vi inkluderat förutsättningarna för att undvika att fler väljer att ta bilen om sjukhuset placeras längre från centrum, säger Stefan Lundin, projektchef.”
Delprojektledare från verksamheterna och medarbetare från projektledningskontoret besöker tomten i Räppe där det nya sjukhuset planeras att byggas.
Läs mer
Ritningar och kartor i all ära men det är att fysiskt vara på plats som skapar helhetsperspektiv. Därför är ett besök på tomten bra för att fånga både möjligheter och utmaningarna med den planerade placeringen av det nya sjukhuset.
Efter noggrann planering, kartläggning och analys av det aktuella behovet är det nu dags för upphandling av generalentreprenör*.
Läs merTanken är att det ska vara klart i början av 2021 vem som blir entreprenör och som sedan ska vara på plats i mars.
*Generalentreprenad är en upphandlingsform (till skillnad från total- respektive utförandeentreprenad som är entreprenadformer). Upphandlingsformen generalentreprenad innebär att beställaren upphandlar en entreprenör, ”Generalentreprenör”. Den upphandlade generalentreprenören kan sedan i sin tur upphandla underentreprenörer vid behov.
Som en del i planeringen av ett nytt akutsjukhus i Växjö skickar Växjö kommun idag ut detaljplanen för samråd. Det innebär att det till och med den 2 november finns möjlighet att lämna synpunkter på förslaget till detaljplan för tomten i Räppe, där ett nytt akutsjukhus planeras att byggas.
Läs mer
I planen som presenteras finns det utrymme för en vårdbyggnad på drygt 100 000 kvadratmeter i 8 våningar, det skapas en grön natur- och parkmiljö runt Helige å och förslaget innehåller även vad som krävs för att hantera beräknade trafikflöden till och från det nya akutsjukhuset.
Detaljplanen innehåller bestämmelser om hur marken får bebyggas och vad den ska användas till. I detaljplanen prövas platsens lämplighet och hur konsekvenserna av ett nytt sjukhus ska hanteras på platsen. Detaljplanen kommer sedan ligga till grund för beslut om det bygglov som Region Kronoberg måste söka inför byggnation.
Detaljplanen är en del i det stora utvecklingsarbete som ska leda fram till ett sjukhusområde som är nära kronobergaren. Målet är att sjukhuset ska vara lättillgänglig, att lokalerna skapar förutsättningar för oss att ge bästa möjliga vård med patienten i centrum och att kronobergarna ska vara delaktiga i processen.
Idag genomfördes en start-workshop med Anestesiklinikens fem arbetsgrupper - Ledning & Administration, IVA, OP, Pre- & post-OP och Sterilteknik.
Läs mer
Workshoppen hade ett intensivt program, där förmiddagen ägnades åt introduktion/nuläge, Nära vård och PTS samt ett grupparbete om gemensam målbild. Eftermiddagen inleddes med ett kort pass om inspiration till moderna vårdbyggnader och sedan arbetade grupperna med övergripande och prioriterade samband. Dagen avslutades med en genomgång av kommande arbete under hösten.
Idag samlades vårdens alla delprojektledare för en gemensam start-workshop.
Läs mer
Efter ett kortare inledande pass om läget i projektet, ägnades förmiddagen åt Nära vård. Gruppen fick en fyllig introduktion och arbetade med frågeställningar kring vad Nära vård innebär och hur det kan implementeras i framtidens sjukhusvård.
Eftermiddagen ägnades åt tre frågeställningar:
Vilka möjligheter ser vi med ett nytt sjukhus?
Hur får vi patienterna delaktiga i planeringen?
Hur får vi verksamheten delaktig i planeringen?
Några av slutsatserna handlade om nya arbetssätt som den stora utmaningen, att våga tänka nytt, digitaliseringens möjligheter, att knyta processer över klinik- och verksamhetsgränser och att kunna bygga lokaler som är anpassade efter vårdens processer och flöden. Det framkom också en tydlig önskan om patientmedverkan.
Gruppen belyste att för att åstadkomma ovanstående behövs aktiva delprojektledare och chefer.
I januari 2019 fick Regiondirektören i uppdrag att ta fram en förstudie kring förutsättningarna för att bygga ett helt nytt sjukhus som ersättning till nuvarande Centrallasarettet Växjö (CLV). Två alternativ jämförs. Ett är att nuvarande CLV blir kvar, men uppdateras och byggs om och till utifrån det behov som finns. Det andra alternativet är att bygga ett helt nytt sjukhus på annan plats.
Läs mer
Växjö kommun genomförde i februari 2019, på uppdrag av Region Kronoberg, en översiktlig analys över lämpliga tomter för ett nytt akutsjukhus. Analysen baserades på kriterier som Region Kronoberg definierade.
Växjö kommun tog fram sex olika platser i Växjö stads närhet som helt eller delvis uppfyllde satta kriterier:
Utifrån resultatet fattades ett inriktningsbeslut i maj 2019 att fortsätta utreda alternativet med nytt sjukhus på annan plats än nuvarande CLV.
Mer om motiven till ett nytt sjukhus, kriterierna, jämförelsen mellan olika lokaliseringar och varför rekommendationen är att Räppe är mest lämpad av de olika alternativen till plats finns att läsa i Lokaliseringsutredningen.
Tomten i Räppe är aktuell för den nya detaljplanen. Området genomskärs av Mörrumsån och har i tidigare utredningar pekats ut som ett riskområde för översvämning vid höga flöden i vattendraget.
Läs merDärför har en översvämningsutredning genomförts och däri har beräkningar tagits fram över hur det planerade sjukhusområdet kan påverkas vid olika översvämningsscenarier.
I utredningen ingår även att på en översiktlig nivå identifiera potentiella åtgärder för att möjliggöra byggnation i området.
Områdets östra tomt (där sjukhuset ska byggas) påverkas inte av översvämning.
Sjukhusets funktion kan dock komma att påverkas indirekt om områden i närheten översvämmas. Detta kan påverka framkomligheten till sjukhuset.
I det fortsatta arbetet har därför strategier tagits fram för att hantera eventuella översvämningsrisker samt har ett antal åtgärder presenterats som kan minska sannolikheten för översvämning på områdets västra sida (alltså inte den sida där sjukhuset ska byggas)
Utredningen finns på Växjö kommuns hemsida.
Utredningen visar att den östra tomten inte svämmas över ens om dammluckorna fastnar (dammhaveri) i kombination med 100-årsflöde från Helgasjön.
Exempel på åtgärder för att ytterligare minska riskerna:
Torsdagen den 25 juni höll vi en digital informationsträff kring det nya akutsjukhuset i Växjö. Du kan titta på sändningen i efterhand nedan.
Se videoDen fördjupade analysen av vårdbehov och produktivitet för hela hälso- och sjukvården visar att det kan finnas utrymme att öka nyttjandegraden av sjukhusets lokaler.
Läs merEtt nationellt riktvärde för en rimlig nyttjandegrad av vård- och mottagningsrum är 40 procent. Nyttjandegraden på regionens två sjukhus är just nu 37 procent för dagvårdsrum och 23 procent för mottagningsrum. Under analysarbetet står det också klart att heldygnsvården behöver anpassas till 90 procents beläggning för att garantera patientsäkerheten.
”Jag är övertygad om att vi kan förfina vår produktions- och kapacitetsplanering ytterligare och nå det nationella riktvärdet. Det skulle innebära att vi behöver färre dagvårdsplatser och mottagningsrum, vilket i sin tur frigör värdefull yta i det nya sjukhuset för till exempel enkelrum, säger Roger O Nilsson, hälso och sjukvårdsdirektör.”
Region Kronoberg har nu köpt hela tomten i Räppe av Växjö kommun. På regionfullmäktige den 17 juni togs beslutet att köpa tomten vilket innebär att regionen har tillgång till den tomtyta som behövs för att kunna bygga ett sjukhus.
Läs mer
Beslutet gäller tomten Räppe 7:3 (fotbollsplanerna) och tomten 2:1 (västra sidan – stärkelsefabriken). Vi har tidigare köpt tomten Rimfrosten (Wesselstomten).
”Vi har haft en bra dialog med Växjö kommun. Det känns bra att tomtköpet är klart och att vi nu kan fortsätta planera för framtidens sjukhus i Räppe”, säger Mikael Johansson (M), regionstyrelsens ordförande.
Tillgång till tomten beräknas till januari 2022 men arbetet med detaljplanen har redan startat tillsammans med Växjö kommun.
Medarbetarnas delaktighet kommer att vara viktig i arbetet med att utforma framtidens vård i det nya sjukhuset. Just nu utses delprojektledare för alla kliniker på Centrallasarettet Växjö, som ska samordna arbetet på respektive klinik.
Läs merProjektledare för vårdens innehåll, Ulla Wigberth Tholén, håller samman delprojektledarnas arbete.
–Några kliniker har påbörjat sitt arbete men flera kliniker har ingen delprojektledare på plats ännu. Vi har som mål att dessa tjänster ska vara tillsatta i september, berättar Ulla.
Delprojektledarens arbete kommer uppta olika mycket tid, beroende på klinikens storlek och komplexitet.
Delprojektledarens uppgift är att
•samverka med projektledningen och sin klinik.
•vara en viktig kommunikationslänk mellan verksamhet och projektledning.
•kartlägga nuläge och definiera förändrings- och förbättringsområden.
•bistå med kunskap till utredningar och framtida vårdinnehåll.
•vara delaktig i lämplig placering för verksamheten.
•vara delaktig i detaljplaneringen.
Den första uppgiften för delprojektledaren är att tillsammans med medarbetare på kliniken beskriva nuläge och flöden. Klinikerna ska bilda arbetsgrupper som får arbeta intensivt under resterande 2020 fram till 2022. Även efter det kommer arbetsgrupperna finnas kvar och vara betydande i flera år framöver.
–Klinikernas input är viktig för att det ska kunna bli det utvecklingsprojekt som vi önskar. Det handlar inte om att flytta nuvarande sjukhus till en annan plats. Vi behöver svara på frågor utifrån framtidens vård 2030, vad nära vård betyder för kliniken och vad av vården som kan digitaliseras, berättar Ulla.
Arbetet med vårdens innehåll sker tillsammans med en vårdkonsult som under hösten ska leverera siffror och volymer för att ge oss rätt dimensioner, t ex hur många vårdplatser som vi kommer att behöva i framtiden.
Coronapandemin kommer att göra avtryck även på det nya sjukhuset. Det är projektledaren Stefan Lundin övertygad om.
Läs mer– Det är redan många tankegångar som väckts som vi får ta hand om under resans gång, säger han.
– Om man bygger rätt så kan man göra om hela avdelningar till infektionsavdelningar. Det är sånt vi får utreda som följd av det här.
Att bygga rätt kan i sammanhanget innebära att man bygger en sluss med dubbla dörrar in till avdelningen och att ventilationssystemet anpassas i autonoma system och med rätt tryck så att man inte sprider smitta. Enbäddsrum gör det också enklare vid smittspridning.
Förstudien startade i november 2019 och genomförs för att kunna att ta beslut kring huvudalternativ att gå vidare med.
Läs merDet gör man genom att identifiera och utreda olika lösningsalternativ. Under förstudien startar man upp arbetet kring projektorganisation, tar fram första arkitektskisserna, fastighetsplan, lokalförsörjningsplan med mera.
Just nu utreds flera av de grundläggande behoven för ett sjukhus, allt från el och vatten till transporter till och från sjukhuset.
Läs merJust nu utreder projektet följande punkter:
”Vi har precis tagit del av Växjö kommuns översvämningsanalys som visar att det inte finns någon risk för översvämning där vi placerar själva sjukhuset” berättar Stefan Lundin.
Den 16 januari samlades chefer i sjukhusvården och en del stödfunktioner för att prata framtidens sjukhusvård och det nya sjukhuset. Dagen gav flera insikter och perspektiv som är värdefulla i det fortsatta arbetet.
Läs merSå här i projektets tidiga skede kändes det viktig att samlas för att dela de möjligheter och utmaningar som vi ser, och även våra förväntningar, säger Ulla Wigberth Tholén, projektledare för vårdens innehåll på det nya sjukhuset.
Ett tillfälle att tänka nytt och utveckla verksamheten – att förverkliga delar i den nära vården, förbättra logistik och flöden samt att skapa attraktiva miljöer är några av de möjligheter som lyftes. Utmaningar är exempelvis dimensionering, att hålla budget, att begränsa och hantera många viljor.
Förväntningar finns till exempel på smart teknik, att sjukhuset blir flexibelt och hållbart, att det anpassas både för patienters och medarbetares behov och att byggnaden ger goda förutsättningar för verksamhetsöverskridande samarbete.
När man bygger ett nytt sjukhus handlar det såklart mycket om ytor, flöden, utrustning och annat praktiskt som behövs för att kunna bedriva verksamhet. Men det jag framför allt tar med mig ifrån denna dag är de mjuka värden som ger upplevelsen och som också är oerhört viktiga för läkandet och trivseln, berättar Ulla Wigberth Tholén.
Stefan är civilingenjör inom väg och vatten och kommer närmast från Hifab AB där han har jobbat som senior projektledare för höglandssjukhuset i Eksjö.
Läs mer
Projektchefens uppdrag är att ha det sammanhållande ansvaret för projektet. Samt att leda projektledningskontoret bestående av resurser i form av ekonomi, uppföljning, utredning, administrativt stöd samt projektledare för respektive delprojekt.
Sjukhus är komplexa och teknikintensiva byggnader och synsättet kring hur man anpassar byggnader efter vårdens behov intresserar mig. Nu ser jag mycket fram emot att få jobba med ett sjukhusbygge på hemmaplan, säger Stefan Lundin.
Det första steget i analysen av nuvarande och framtida vårdbehov är klart. Bilden är entydig, behovet av öppenvård ökar medan behovet av heldygnsvård minskar.
Läs merAnalysen omfattar all hälso- och sjukvårdsverksamhet och innehåller fakta för tidsperioden 2009 till 2018 och en prognos fram till år 2033.
Hittills har det totala antalet vårddagar minskat med 25 procent och prognosen framåt går i samma riktning. Tittar vi däremot på vilken typ av besök, så ser vi att hittills har antalet dagsjukvårdsbesök ökat med hela 53 procent och antalet besök till övrig mottagning med 24 procent. Även denna utveckling beräknas fortsätta, säger regiondirektör Martin Myrskog.
Enligt Martin Myrskog ringar kartläggningen in behovet av att hälso- och sjukvården ställer om till nära vård.
Omställningen innebär att mer sjukvård ska erbjudas utanför sjukhusen i öppna vårdformer, till exempel på vårdcentraler och i hemmiljö.
Förstudien genomförs för att kunna att ta beslut kring huvudalternativ att gå vidare med.
Läs merDet gör man genom att identifiera och utreda olika lösningsalternativ. Under förstudien startar man upp arbetet kring projektorganisation, tar fram första arkitektskisserna, fastighetsplan, lokalförsörjningsutredning med mera.
Region Kronobergs tidigare fastighetschef, Magnus Windblixts, starkaste argument för att bygga ett nytt sjukhus:
Läs merDet nya hus, som var en del av alternativet till ett nytt sjukhus, skulle kopplas samman till det befintliga huset som idag rymmer akuten. Den byggnaden är uppförd under en tid med helt andra krav på hur högt det ska vara i rummen. Det hade gjort att vi behövt anpassa det nya huset efter det och landat i att vi hade fått nya 1980-talshus till 2020-talspriser. Vidare hade fler hus rivits och byggts ihop i en kedjereaktion på samma sätt.
Parkeringsproblematiken kring Växjö lasarett har varit ett pågående bekymmer i decennier. I planen för att vidareutveckla befintligt sjukhus hade man lyckats skapa fler parkeringsplatser i underjordiska garage. Men fastighetschefen frågade sig hur länge vi tror att MSB (myndigheten för Säkerhet och Beredskap) skulle tillåta att man kör ner med bilar i ett garage under en vårdbyggnad med samhällsviktig verksamhet i. Det finns exempel i landet där man byggt ett underjordiskt garage men som man aldrig tagit i drift av den anledningen. Det skulle dessutom vara en väldigt dyr lösning.
Det skulle vara besvärligt att under de kommande 30–50 åren riva, spränga, borra, gräva och bygga upp igen på ett område där kronobergarna samtidigt fick avancerad vård. Det hade lett till att vi varit tvungna att stänga verksamheter i perioder och hitta ersättningslokaler.
Att bygga kostar men att riva är om inte lika dyrt så i alla fall en tung post i kalkylen. Fastighetschefen tog fram en siffra för vad ett färdigbyggt och renoverat sjukhus skulle kunna ha kostat i 50 år framåt och kände att det var klokt att fundera på vad vi skulle kunna göra för den pengen om vi inte skulle bygga ut sjukhuset.
Vändningen –därför byggs ett nytt sjukhus, smp.se
Ett enigt regionfullmäktige fattade idag inriktningsbeslutet innebärande att ett nytt sjukhus byggs i Växjö som ska ersätta nuvarande Centrallasarettet Växjö.
Läs mer– När man renoverar så anpassar man verksamheten efter lokalerna och när man bygger nytt så anpassar man byggnaden efter verksamheten”, säger regionrådet Mikael Johansson (M) och kallar dagens beslut modigt.
Nu kommer regionen inom kort tillsammans med Växjö kommun se över hur regionen kan köpa tomten i Räppe som är ett alternativ för placering av ett nytt sjukhus..
– Idag är det dags för oss att vara modiga, vi kunde fortsatt i de redan uppkörda hjulspåren och ingen hade ifrågasatt det”, säger Mikael Johansson.
Den 15 januari 2019 gav regionstyrelsens arbetsutskott regiondirektören i uppdrag att ta fram en förstudie för ett nytt sjukhus i Växjö. Detta underlag är svaret på uppdraget. En jämförelse har gjorts av två alternativ: CLV kvar på befintlig tomt och nybyggnation på ny tomt.
Läs mer
Under 2018 arbetades en fastighetsutvecklingsplan fram för Centrallasarettet Växjö (CLV), där fastigheternas byggnadsstatus beskrevs ur ett 30 års perspektiv.
Vid samma tidpunkt var det aktuellt att fatta beslut om L-huset, en investering beräknad till 1,2 miljarder kronor. För att kunna säkerställa rätt beslut inför framtiden fanns det skäl att värdera en fortsatt utveckling av CLV i förhållande till möjligheten att bygga ett nytt sjukhus.
En viktig aspekt att ta hänsyn till är befolkningsutvecklingen och det framtida vårdbehovet. I Kronobergs län bor cirka 200 000 personer. Länet har haft en hög befolkningstillväxt och tillväxten förväntas fortsätta. Prognoser visar att en större andel av befolkningen kommer att befinna sig i vårdintensiv ålder framöver, vilket beror på att andelen personer 85 år och äldre ökar. Historiskt har sjukvården, tack vare den medicinska utvecklingen – med nya läkemedel och nya behandlingsalternativ, kunnat hantera ett förändrat vårdbehov. För att kunna möta framtida behov förutsätts att sjukvården fortsätter ta del av och implementerar den utvecklingen som sker.
Den ekonomiska jämförelsen mellan alternativen har gjorts över tidsperioden 2019-2050. Jämförelsen visar att kostnaderna ökar oavsett alternativ jämfört med 2018 års kostnadsläge. Den totala investeringen för alternativet: CLV kvar på befintlig tomt är beräknad till 5,1 miljarder kronor. Utöver det tillkommer 0,4 mdr kronor för rivning och provisoriekostnader. Den totala investeringen för alternativet: nybyggnation på ny tomt är beräknad till 4,9 miljarder kronor inklusive tomt. Sammanlagt är den beräknade kostnaden 180 mnkr lägre för alternativet: CLV kvar på befintlig tomt, men den totala investeringen är 210 mnkr större fram till år 2050.
I beräkningarna har även en känslighetsanalys genomförts för båda alternativen. I känslighetsanalysen har 10 000 kvm lagts till och en fördyring med 5 000 kr/kvm vid nyproduktion. Utöver det har det lagts till en fördyring för renovering i alternativet: CLV kvar på befintlig tomt.
För alternativet nybyggnation krävs en ny tomt. Underlaget beskriver ett förslag som är bedömt som mest lämpligt utifrån de kriterier som fanns inför dialogen med markägare.
För båda alternativen finns en genomförandeplan. För alternativet: CLV kvar på befintlig tomt beskrivs de olika aktiviteter som ska ske utifrån fastighetsutvecklingsplanen. För alternativet: nybyggnation på ny tomt kommer planeringsarbetet kunna startas under 2019. Det innebär att ett nytt sjukhus kan stå klart för inflyttning under slutet av år 2027.
Ett förslag till Fastighetsutvecklingsplan 2050 för Centrallasarettet i Växjö presenteras.
Läs merDen visar teoretiska möjligheter för om- och tillbyggnation av befintliga centrallasarettet samt teoretiska möjligheter för att bygga ett nytt sjukhus i Växjö.
Därför ger Regionstyrelsens arbetsutskott regiondirektören i uppdrag att ta fram en förstudie för ett nytt sjukhus i Växjö.
